★精品文档★ 2 0 1 6 1 / 7 奖励协议范本 篇一：奖励协议 工程项目奖励协议 1、为了加强本项目的项目管理责任，使项目管理（干、管、算、收）工作做的更好，提高全体管理人员的工作积极性
根据工程的实际情况特制定本工程项目奖励协议
2、项目奖励坚持经济效益的原则，即以工程项目实际投入为基础，以项目管理的综合费用为依据（也就是实际投入项目的原材料、机械费、人工费等），充分挖掘项目参与人员的潜力，上、下沟通，达成共识
3、本项目竣工时，以实际投入本工程的各项工程费用作为核算依据，如乙方对本项目控制成本在 1900 万以内，甲方将对乙方进行奖励
4、符合上述条件，甲方支付乙方人民币 30 万元整，作为本工程的成本控制奖，不收取任何相关费用，以资奖励
5、本协议具备同等的法律约束力，双方签字立即生效
6、本协议一式四份，双方各执两份
甲方： 乙方： 2015 年月日 篇二：工程进度奖罚协议 工程进度奖罚协议 甲方：景德镇嘉和蓝盾置业有限 公 司 乙方：浙 江 省 临 海 市 第 四建 筑 工程公 司 ★精品文档★ 2 0 1 6 2 / 7 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙方为保证施工进度，充分调动施工积极性，更好的做好甲乙双方施工配合工作，经双方友好协商，就嘉和迎宾城一期工程的进度制定进度协议： 1、依照甲乙双方签订一期工程施工合同的完工时间 2014年 月日，作为工程竣工验收的最后期限，竣工验收提前每一天甲方奖给乙方 5 万人民币，依次累加不封顶
竣工验收每推迟一天乙方罚给甲方 5 万人民币，也依次累加不封顶
2、甲方保证施工图纸及甲供材料及时到位，配合乙方做好与分包单位的协调工作
3、乙方在抢工期过程中必须保证工程质量和安全施工，否则因此造成的一切损失由乙方承担
