采购流程优化及供应商评估与管理◆时间安排：2011年9月03-04 深圳 | ◆时间安排：2011年9月16-17 上海═══════════════════════════════════════════◆参课对象：高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理
◆主办单位：中 国 商 业 培 训 网◆标准费用：2800元/人（含培训、指定培训教材、发票、午餐、茶点费等）
◆报名电话：深圳：0755--61282571 陈小姐 上海：021--51873708 张先生 欢迎您加QQ:1078861118进行咨询或报名
═══════════════════════════════════════════◇课--程--背--景： 开源节流是经营企业两大法宝，采购就成为当今企业获取利润的第二源泉
企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争
供应商管理水平决定了企业的竞争力
供应商管理的挑战有哪些
在面对数十家供应商时，我 们 应该如 何 分 类 管理
新 供应商开发时，为什 么 经常 选 不准
为什 么 我 们 与 供应商会 经常 发生合 同 或订 单纠 纷
信 得 过 的供应商还 要 不要 加强 日 常 管理
货 期 延 误 ，我 方 有无 责 任
每 年的供应商绩 效评 估究 竟 发挥 了多 大的作 用
═══════════════════════════════════════════课--程--收 --益 ：★ 供应商采购管理的挑战有哪些
★ 如 何 优 化 采购运 作 流程
★ 如 何 做 好 供应商的分 类 管理
★ 如 何 做 好 供应市 场 的调 查
★ 如 何 选 对我 们 的采购对象
★ 如 何 评 估 新 供应商
★ 如 何 防 范 合 同 的纠 纷
★ 如 何 做 好
