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如何优化采购运作流程?

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采购流程优化及供应商评估与管理◆时间安排:2011年9月03-04 深圳 | ◆时间安排:2011年9月16-17 上海═══════════════════════════════════════════◆参课对象:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理。◆主办单位:中 国 商 业 培 训 网◆标准费用:2800元/人(含培训、指定培训教材、发票、午餐、茶点费等)。◆报名电话:深圳:0755--61282571 陈小姐 上海:021--51873708 张先生 欢迎您加QQ:1078861118进行咨询或报名! ═══════════════════════════════════════════◇课--程--背--景: 开源节流是经营企业两大法宝,采购就成为当今企业获取利润的第二源泉。企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理水平决定了企业的竞争力!供应商管理的挑战有哪些?在面对数十家供应商时,我 们 应该如 何 分 类 管理?新 供应商开发时,为什 么 经常 选 不准?为什 么 我 们 与 供应商会 经常 发生合 同 或订 单纠 纷 ?信 得 过 的供应商还 要 不要 加强 日 常 管理?货 期 延 误 ,我 方 有无 责 任 ?每 年的供应商绩 效评 估究 竟 发挥 了多 大的作 用?═══════════════════════════════════════════课--程--收 --益 :★ 供应商采购管理的挑战有哪些?★ 如 何 优 化 采购运 作 流程?★ 如 何 做 好 供应商的分 类 管理?★ 如 何 做 好 供应市 场 的调 查 ?★ 如 何 选 对我 们 的采购对象?★ 如 何 评 估 新 供应商?★ 如 何 防 范 合 同 的纠 纷 ?★ 如 何 做 好 供应商的日 常 管理?★ 如 何 评 估 现行供应商?═══════════════════════════════════════════【 讲 --师 --介 --绍 】 张-仲 -豪 张仲 豪 老 师 ---改 革 开放 后 早 期 海归 派 讲 师 。1986年获美 国Gerber公 司 的奖 学 金 赴 美 国Michigan State University (密 西 根 州 立 大学 ) 留 学 ,获硕 士 学 位。毕 业后 受 聘 于 美 国Heinz(亨 氏 )集团 公 司 。张老 师 曾 先后 受 聘...

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