如 何 做 好 公 司 综 合 部 管 理 工 作 公 司 综 合 部 是 公 司 的 综 合 办 事 机 构 ， 处 在 承 上 启 下 、联系左右、沟通内外的 枢纽地位， 是 公 司 的 信息中心、参谋总部 和后勤基地。作为综 合 部 人员如何开展工作？ 一、认清一个规律 被动性、服务性是 综 合 部 的 本质；事 务缠身、忙忙碌碌是 它的 特点；没有规律就是 它的 规律。这就要求综 合 部人员必须坚持有序性与随机 性、被动性与主动性的 统一，时时事 事 从大处 着眼、从小处 着手， 在 随机 中把握有序，在 被动中把握主动， 在 普通中开创新局。做到不以事 小而不为、不以事 杂而乱为、不以事 急而盲为、不以事 难而怕为， 避免指挥一盆浆、工作一片麻、结果一团糟。 二、保持两种 状 态 一是 保持清醒 状 态 。综 合 部 工作千 头 万 绪 ， 纷 繁 复 杂，仅 靠 勤勤恳 恳 、任 劳 任 怨 是 不够 的 。必须能 够 静 下 心来 ，站 在 公 司 全 局的 高 度 、站 在 领 导 的 角 度 ， 想 领 导 之 所 想 、想 领 导 之 应 想 、想 领 导 之 未 想 ， 每 临 大事 有静 气 ， 时刻 保持一种 清醒 的 状 态 。二是 保持谨 慎 状 态 。在 公 司 ， 综 合 部人员如同 球 场 上 的 守 门 员， 如果综 合 部 人员出 现 失 误 ， 这个皮 球 就可 能 要直 接 面 对 领 导 这个空 门 ， 就意 味 着要失 分 。据 介 绍 ， 非 洲 大草 原 上 有一种 羚 羊 ， 它睡 觉 时总是 半 蹲 着，而 且 睁 着 双 眼 ， 为 的 就 是 随 时 跃 起 逃 避 狮 子 的 追 杀 。 综 合部 人 员 就 应 该 是 这 种 羚 羊 ， 如 履 薄 冰 ， 如 临 深 渊 ， 时 刻 谨慎 工 作 。 三 、摆 正 三 个 关 系 综 合 部 的 性 质 决 定 了 其 人 员 只 能 是 丫 环 戴 钥 匙 ——当家不作 主。 因此， 在主与次、进与退、前与后之间如 何把握分寸、拿住火候， 不仅是 其 职责的 要求， 也是 反映一个 综 合 部 人 员 能 力、素质 的 重要参数。 综 合 部 人 员 一 是 要摆 正 工 作 性 质 （ 辅 助 性 ） 与 工 作 要 求 （ 主 动 性 ） ...
