如何加强员工执行力 执 行 力 是 企 业 贯 彻 落 实 领 导 决 策 、 及 时 有 效 地 解 决 问 题的 能 力 ， 是 企 业 管 理 在 实 践 过 程 中 原 则 性 和 灵 活 性 相 互 结 合的 重 要 体 现 ， 是 企 业 生 存 和 发 展 的 关 键 。 一 个 企 业 的 成 功 ， 完 全 是 由 于 公 司 的 员 工 在 每 一 环 节 、每 一 阶 段 都 能 够 一 丝 不 苟 地 切 实 执 行 。 执 行 力 是 决 定 企 业 成 败 的 一 个 重 要 因 素 ， 是 构 成 企 业 核心 竞 争 力 的 重 要 环 节 。 没 有 任 何 借 口 是 执 行 力 的 表 现 ， 无 论 做 什 么 事 情 ， 都 要牢 记 住 自 己 的 责 任 ， 无 论 在 什 么 样 的 工 作 岗 位 ， 都 要 对 自 己的 工 作 负 责 。 战 略 的 正 确 并 不 能 保 证 公 司 的 成 功 ， 成 功 的 公 司 一 定 是战 略 方 向 和 执 行 力 两 个 方 面 都 做 到 位 。 首 先 我 们 要 清 楚什 么 是 执 行 力 ？ 执 行 力 就是 一 种把想法变成 行 动， 把行 动变成 结 果， 从而保 质保 量完 成 任 务的 能 力 。 执 行 能 力 的 强弱因 人而异， 同样 一 件事 情 不 同的 人去做 ，往往会产生 不 同的 结 果。 其实 ， 执 行 力 最本质的 一 个 字就是 “做 ”！ 执 行 力 就是 在 每 一 个 阶 段 ， 每 一 个 环 节 都 要 力 求 完 美 ，都 一 丝 不 苟 地 切 实 执 行 。 中国的企业家曾经这样问杰克.韦尔奇：“我们大家知道的都一样，但为什么我们与你们的差距那么大？” 杰克.韦尔奇的回答是：你们知道了，但是我们做到了。 中国工农红军是世界上公认的生命力最强、最伟大的军队，继尔发展壮大的中国人民解放军以其无以伦比的战斗力而著称于世！他们为什么会成功？一个共同的特点就是他们有着卓越的执行力。 如何提升个人执行力？ 四字要决： “严、实、快、新” 严： 积极进取，增强责任意识 责任心强弱，决定执行力度的大小 进取心强弱，决定执行效果的好坏 个人要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。...
