如 何强化制度执行力,建立制度落实的长效机制 一、对制度执行力的基本理解 所谓制度，是指为实现既定的工作目标，防范业务工作过程中的各种风险，对内部各职能部门、各岗位人员的履职行为进行控制管理的各种方法、程序、措施的总和
制度执行力，是指各管理层次、各职能部门、各岗位人员把制度规定落实到具体工作行为中，优质高效安全地完成各项任务，实现决策者制定的战略方针计划和预期目标的能力
影响和决定制度执行力的基本要素，可以归结为以下几项
（一）执行力制度要素 制度，是支持执行力的基础和依据，是实现执行目标的根本保证
制度建设的目的在于，以强化风险控制为主线，从岗位职责与人员分工、业务规程与操作标准、监督考评与奖惩问责等各方面，对内部控制作出具体规定，为履行职责界定必须遵循的规则和方圆，保障各项工作规范、有序、安全、高效运行
（二）执行力主体要素 作为制度执行主体的人，是保证制度有效执行的关键因素，是影响执行力诸因素中最能动、最活跃、最积极的因素
执行者的道德精神面貌、态度、素质、能力直接关系执行水平的优劣高低，决定着执行的质量与效果
（三）执行力文化要素 执行文化是支持制度执行的软管理系统，是保证制度执行的有效驱动力
建设执行文化的使命在于，用精神文化力量，来感召、吸引、凝聚执行者，达成执行态度、执行原则、执行心理、执行行为的趋同一致，形成有利于执行的管理导向和环境氛围
二、加强执行力建设的措施与建议 目前，基层行执行力建设状况不尽如人意，在以制度执行为基点，贯彻落实上级有关决策计划部署的过程中，不同程度地存在执行高度降低、速度迟滞、力度欠缺问题，有章不循、执章不严、违章操作现象时有发生，管理上的盲点、死角、漏洞、隐患在局部仍存在
针对以上存在的问题，我们应在以下几个方面采取有效措施
（一）健全完善规章制度 对现有各类规章制度进行甄别、梳理、修订、补充、完善，形成一套科学权威有
