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如何构建企业互联网生态圈的核心:用户社群?

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如 何 构 建 企 业 互 联 网 生 态 圈 的 核 心 : 用 户 社 群 ? 在 工 业 时 代 , 企 业 以 经 营 实 物 为 主 。 企 业 通 过 低 价 购 入 、高价 出售的方式售卖有形的产品获得利润。 一手交钱, 一手交货, 在 这个过 程中企 业 获得其应该有的利润。不过 , 这种获取利润的方式即将由于互联网时 代 来临而被改变。 在 互 联 网 时 代 , 特 别 是 在 移 动 互 联 时 代 , 实 物 产 品 只 是 工 具 或 者 连 接 用 户 的 载 体 ,而 用 户 才 是 资 产 。 小米、乐视的成功, 验证了互联网企 业 未来经 营 理念从以 商品为 中心转变到以 用户为 中心的趋势, 用户成为 企 业 最重要的资产和变现的基础。 未来企 业 70%的利润来自于服务, 商品本身将不再成为 盈利的手段, 而成为 一个连接用户的载体。 商品本身将不再成为 盈利的手段?是的, 这就是互联网时 代 的玩法。 从这个意义上来说, 如果仍然依靠售卖实 物 商品来实 现盈利, 并且作为 企 业 唯一的盈利方式的话,那么企 业 经 营 将会 变得越 来越 难 。 那在 移 动 互联网时 代 , 企 业 应该怎 么赚 钱呢 ? 未来的商业 市 场 , 得用户者 得天 下 。 以 小米公 司 为 例 。 小米把 手机 当 成入 口 , 用零 利润的硬 件 产品聚 拢 用户, 根 据 用户需 求 打 造 产品链 , 通 过 内 容 、增 值 服务获取利润。 目 前 小米 MIUI 在 2015 年2 月 已 经 拥 有 1 亿 用户, 这意味 着 中国 移 动 互联网流量 有几 乎20%在MIUI 上。 现在 小米的所 有产品, 包 括 手机 、盒 子 、电 视、随 身 wifi、移 动 电 源 、路 由器 等 , 都 可 以 通 过 小米社 群 销 售。 预 计 小米 2015 年 销 售额 将超 过 1000 亿 元 人 民 币 。 在 移 动 互 联 时 代 , 产 品 仅 仅 只 是 入 口 , 社 群 经 济 才 是 真 正 的 商 业 模 式 。 什 么 是 社 群 ? 以 兴 趣 、关系聚集用户, 用户通过社 群 对品 牌、产 品 形成全面认同,共同的 价值观和兴 趣 形成社 群 而留存, 最后有了深度联 结的 用户, 开始口 碑推荐和病毒式 传播。 围绕社...

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