0 可编辑可修改1北京用友软件股份有限公司** 分公司第 1 页 共 75 页 ERP咨询实施部第 1 章 ERP 系统作业流程及岗位责任管理制度(修改)1
1 总则MRP:Material Requirement Planning是“ 物料需求计划 ”的简称,依据主生产计划或客户订单及需求预测, 利用物料清单资料, 同时考虑现有库存量信息、 以及有效订单 (如请购单、采购订单、生产订单、委外订单等)供应量,以计算物料净需求并提出新的供应计划,这一过程称为物料需求计划
SRP:Single-material Requirement Planning是“ 单项物料需求计划 ”的简称 , 按照新收到的单个销售订单展开计算出物料需求计划,是一种补充计划,如当前的供应计划已经可以满足接收到的销售订单的物料需求,不会产生新的供应计划,如当前的供应计划不能满足接收到的销售订单的物料需求,会在现有计划基础之上产生新的供应计划;主要用于处理插单,即在已经运算好的MRP上增加一个订单,是一种净改变式重排ERP
BRP:Batch-material Requirement Planning是“批量物料需求计划 ”的简称 , 即将预测订单或客户订单通过其BOM的直接展开,得到各阶物料的毛需求,以毛需求来计划采购、委外、自制订单等
第一条 为规范公司企业资源规划(以下简称ERP)系统的管理,特制定本制度
第二条 ERP系统各岗位人员的职责管理除公司有特殊规定外,皆按本制度执行
第三条 ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据,纳入公司的绩效考核体系
第四条 我司 ERP系统分为财务会计、供应链、生产制造和人力资源四大类模块,供应链包括销售管理、采购管理、库存管理、存货核算,质量管理5 个子模块,生产制造成包括物料清单、 需求规划、生产订单三个子模块, 财务会计包括总帐, 应收款管理,应付款管理