加大市场营销迎接市场挑战纺织行业不景气已逐步波及到化纤等行业,1997年已对化纤、塑料等造成了严重的影响,产品积压,资金匣缺,成本上升,效益滑坡
有些的经营者不禁惊呼:市场一夜之际就消失了,感叹生意难做
然而只要人类存在着商品经济活动,那就必然存在着市场
随着改革开放不断深入发展,中国加入WTO步伐不断加快,市场正日趋国际化,这样既带来了挑战,又带来了机遇
我国经济不但已经实现软着陆,而且国民经济增长仍保持着较高的速率(国内生产总值5年来平均年增长%),因此所谓市场的消失、生意的难做,其实是及经营者尚未适应市场经济的转折简而言之,即市场肯定是有的,就看及经营者如何去适应,如何去发掘,如何去开拓
对于肩负国家经济命脉重任的国有大中型来说,解决这些问题就显得更重要,更急迫
一、市场维系粉兴衰存亡一个失去了市场,也就失去了生存的基本条件
过去在计划经济模式下,国有从原料供应、生产作业到市场分配都有国家计划安排,因此国有的经营者实质上就是国家委派的管理代表,其工作思路囿于陈旧的生产管理
由于平价原料供应得到保证,市场销售也不成问题,所以,只要完成生产计划,除政策性亏损外,也得到了利润
这种经济模式在建国初期百业凋敝,国内外反动派经济扰乱、封锁不断,国有经济初创阶段对恢复、发展经济起到了良好的作用
但长期以来计划经济模式违背了商品流通的基本规律,因此成了进一步发展生产力的侄桔
十一届三中全会以来,以逐步形成的邓小平理论为依据,我党制定了社会主义初级阶段的基本路线,即“一个中心,两个基本点”
邓小平同志阐明了社会主义的本质就是解放生产力,发展生产力,消除两极分化,最终达到共同富裕
江泽民同志在党的十五大报告中提出,力争使大多数国有大中型骨干到本世纪末初步建立现代制度
国民经济正加速从计划经济向市场经济转轨的过程,国有必须进一步在市场上寻觅所需原料,并不断推出自己的产品挤占市场份额