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监理大纲1范文

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1监 理 大 纲一、工程概况1、建设单位 :安徽百川投资有限公司2、工程名称 :百川阳光水岸3、工程地址:岳西县天堂镇城东社区建设东路南侧4、工程规模: 1#、2#两栋住宅楼,建筑面积14690.13 平方米。5、质量要求: 合格。二、工程建设监理阶段的范围和目标1、工程项目建设监理阶段:工程施工阶段和保修阶段。2、工程项目建设监理范围: 工程施工和保修期阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明施工监理及质量保修期的监理工作。3、工程项目建设监理目标(1)质量目标 :达到发包人与承包人合同中约定的设计、规范、质量和技术标准。(2)工期目标 :发包人与承包人合同中约定的开、竣工时间;(3)投资目标 :发包人与承包人合同中约定的合同总价;(4)安全目标: 无重大安全责任事故;(5)文明施工目标 :达到施工文明工地;(6)合同履约率: 100% 三、工程项目建设监理依据1)业主与承包人签订的正式合同(或协议)、委托监理合同;2)正式的工程施工图纸、说明文件及有关的洽商变更;3)《建设工程监理规范》GB50319-2000;24)工程设计、施工招标文件;5)与工程有关的国家及地方相关部门的有关法律、法规、规程、地方政策、规范、标准、强制性条文等。四、监理组织机构及各机构工作职责:针对本工程的特点,拟采用矩阵制监理组织形式,具体形式如下图在施工阶段,按照《建设工程监理规范》的规定,项目总监理工程师、总监理工程师代表,专业监理工程师和监理员应分别履行以下职责:(一)总监理工程师职责:1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;土建给排水强弱电信息、资料总监理工程师总监代表36、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工...

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