下载后可任意编辑新产品开发工作流程12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑新产品开发工作流程1.流程工作内容责任单位流程图流程说明相关表单顾客根据顾客样品、图纸等提出项目开发销售部销售部根据涉及到产品开发的外部信息形成顾客要求《 顾 客 要 求 评 审表》，《产品变更通知单》，《质量问 题 反 馈 单 》 ，《新产品开发样品顾客确认通知单》销售部/技术部/供应部/生产部/相关部门技术部组织新产品开发顾客 要 求 评 审 （ 合 同 评审）。根据评审结论确定下步工作《 顾 客 要 求 评 审表》，《产品开发项 目 评 审 记 录表》，《项目开发评审策划书》技术部根据评审要求编制新产品开发计划，评审模式的不同，开发计划的编制方式不同，确定项目负责人《 新 产 品 开 发 计划》技术部经理开发计划经技术部经理或其代理人审批经过后下发责任单位《 新 产 品 开 发 计划》技术部新产品开发试制用的技术文件采纳“一张图”流转模式。项目负责人根据相关 输 入 信 息 进 行 “ 一 张图”的编制《 试 制 作 业 指 导书》（一张图），（材料清单—若有新的材料，工装模具图纸--复杂）技术部主管/经理技术部主管、经理进行技术文件的审核、批准，确保文件能够指导试制工作《 试 制 作 业 指 导书》技术部/生产部/责任车间根据开发计划、试制技术文件、样品等试制的依据进行计划的实施，按时间节点保质保量的完成。假如不能按计划实施，提前上报，责任部门分析原因制定措施。《 新 产 品 开 发 计划》，《试制作业指导书》22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑技术部/车间试制人员按工序流程分阶段进行确认，确认合格才能转序。最终产品（样品）进行首件确认、全检或抽检。技术部负责跟踪项目进度《新产品开发样品确 认 记 录 表 》 ，《检验记录》技术部/质保部在样品入库前对样品进行全 检 （ 20 套 或 200 米 以下）或抽检（20 套或 200米以上），完成样品交付前的出厂验收成品库/责任车间凭样品验收合格的凭据办理入库，凭据上须有技术部和质保部验收人员的签字。《入库单》，《周转单》32024 年 4 月 19 日入库样品验收OKNGNG下载后可任意编辑销售部按顾客要求进行样品的交付42024 年 4 月 19 日项目提出形成顾客要求顾客反馈评审项目取消编制开发计划审批编制技术文件审批计划实施和控制样品确认沟通转序OKOKOKOKOKNGNGNGNG样品交...
