下载后可任意编辑新华医院考评设计方案12024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑XX 新华医院考评设计方案目 录第一篇 管理办法1第一章 总则 1第二章 考评方法1第三章 月度考评9第四章 年度考评11第五章 申诉及其处理13第六章 附则16第二篇 实施细则17第七章 具体实施办法和考评评分表设计17一、 高层管理人员17二、 部门负责人24三、 部门副职、 基层管理人员3112024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑四、 一般员工38第八章 部门考评42第九章 考评评分表填表说明44第十章 特别罢免条例45第三篇 附件47附件一: 员工态度考评指标评定表47附件二: 员工能力考评指标评定表48附件三: 周边绩效考评指标评定表53附件四: 管理绩效考评指标评定表54附件五: 各部门周边绩效考核权重表55附件六: 部门负责人周边绩效考评评分表( 月度) 5722024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑第一篇 管理办法第一章 总则第一条 为提高湖北省新华医院基础管理水平, 建立科学的现代管理制度, 充分调动员工的积极性和制造性, 使员工紧紧围绕医院的进展目标, 高效地完成工作任务, 根据医院当前的实际情况, 特制定本管理办法。第二条 适用范围本办法适用于湖北省新华医院( 以下简称医院) 全体员工。第三条 考评目的1. 经过目标逐级分解和考评, 促进医院经营目标的实现; 2. 经过考评合理计酬, 提高员工的主观能动性; 3. 经过绩效考评促进上下级沟通和各部门间的相互协作; 4. 经过考评法律规范工作流程, 提高医院的整体管理水平; 5. 经过评价员工的工作绩效、 态度、 能力和素养, 帮助员工提升自身工作水平和综合素养水平, 从而有效提升医院的整体绩效和整体员工素养。第四条 考评原则1. 以提高员工绩效为导向; 2. 定性考评与定量考评相结合; 3. 多角度考评; 4. 公平、 公正、 公开原则。第五条 考评用途考评结果的用途主要体现在以下几个方面: 1. 薪酬分配; 2. 工资晋升; 3. 岗位调整; 12024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑4. 员工培训; 5. 荣誉的评比等。第二章 考评方法第六条 考评周期考评分为月度考评和年度考评。月度考评于每月的 1-5 日内完成上月的考核, 年度考评于次年元月 20 日前完成。第七条 考评组织机构及职责划分（一）考评委员会考评委员会是医院考核的最高决策机构, 承担以下职责: 1. 考评制度及相关制度修订的审批; 2. 月度和年度考评结果的评议和审批;...
