下载后可任意编辑新编质量管理体系与措施1下载后可任意编辑质量管理体系与措施目录1.质量管理体系及控制原则2.管理保证措施3．质量管理体系4．技术保证措施5．材料供应和管理6．各分部分项工程质量保证措施2项目负责人技术负责人质量目标工程部经理质安组目标分解下载后可任意编辑1.质量管理体系及控制原则A.质量管理体系: 为确保工程质量目标的实现, 项目部成立质量管理领导小组, 其组长和成员如下: 组 长: 项目负责人; 副组长: 项目技术负责人; 成 员: 由技术部、 质安部、 物资部、 工程部人员组成。质量管理体系图如下: 制定 落实实施质量保证体系关联图如下: 3保证系统公司工程质量目标辅助系统技术工作1 施工组织设计2 解决技术问题经营管理1 签定承包合下载后可任意编辑B.控制原则: 1.1 严格根据公司质量管理制度进行工程质量监督管理。1.2 确立工程质量多方监督管理体系: 1.2.1 由质监站负责质量监督与评定。1.2.2 由监理公司工程师对施工全过程进行监理。1.2.3 由施工单位对各分部分项工程进行全过程质量监督、 检查和评定。2.管理保证措施:2.1 项目负责人作为该工程的管理者, 应以严格的程序化进行管理, 法律规范化、 标准化组织施工, 保证质量管理体系的有效运行, 确保工程质量目标的实现。2.2 对特别过程和关键工序建立质量控制点, 加强过程参数的记4质量控制1 质量检查、 反馈数据项目经理部材料1 组织货源及时进场财务、 劳资1 落实奖优罚劣制计划1 搞好均衡施工2 抓好主要工种的下载后可任意编辑录控制, 经过数据积累, 发现并解决存在的问题, 提高工程质量。2.3 优化人员素养: 2.3.1 管理人员的素养优化: 对现场的管理人员实行招聘, 择优聘用, 上岗后实行考核制, 以提高管理者的质量意识。加强对管理者的培训和学习, 输送时代步伐下不断更新的管理方法和经验, 以最优的管理模式来实现对工程质量的控制。2.3.2 作业人员的优化素养对进场的所有施工作业人员进行考评, 以满足工程质量要求能在严格的管理模式下正常运转, 实现各分部分项工程达到 100%的合格率。3．质量管理体系: 3.1 项目负责人: 是该建设项目工程质量的第一责任人, 质检部门是工程质量的监督、 检查者, 各专业施工人员要严把工序操作关, 项目负责人将根据工程质量实行重奖重罚制度, 把管理者的工作质量和工程质量有效的结合在一起。3.2 质保部门: 必须严格认真的执行质量跟踪检查程序规定, 坚5...
