下载后可任意编辑施工企业如何建立工程项目质量管理制度1下载后可任意编辑施工企业如何建立工程项目质量管理制度《建筑施工企业质量管理法律规范》第十章”工程项目施工质量管理”规定: 1、 企业应建立并实施工程项目施工质量管理制度, 对工程项目施工质量管理策划、 施工设计、 施工准备、 施工质量和服务予以控制
2、 施工企业应对项目经理部的施工质量管理进行监督、 指导、 检查和考核
这两条要求明示了四个意思: 一、 施工企业要建立《工程项目施工质量管理制度》; 二、 企业对于建立的该制度要去实施; 三、 在制定的质量管理制度中, 应包括质量策划、 施工设计( 适用于施工、 设计总承包的企业, 本文不作论述) 、 施工准备、 施工质量和服务方面的控制内容; 四、 制度还应规定企业主管部门对项目部进行的监督检查和考核等内容
建立管理制度前, 我们先明确三个定义: 质量、 质量管理和质量管理制度
在 iso9000: 《质量管理体系基础和术语》中, 对质量的定义是: 一组固有特性满足要求的程度
质量管理是指确定质量方针、 目标和职责, 并经过质量体系中的质量策划、 质量控制、 质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动
而质量管理制度就是按某些质量管理要求建立的、 适用于一定范围的质量管理活动要求, 它应规定质量管理活动的步骤、 方法、 职责, 且一般应形成文件
在需要时, 质量管理制度可由更加详细的文件要求加以支持
编写制度的基本思路: ”为什么要做, 什么人来做, 做什么, 怎么做, 做成什么样”
对于编写管理制度而言, 为什么要做是目的, 什么人来做是职责, 做什么是范围, 怎么做及做成什么样则是管理内容与要求
依据这个基本思路, 管理制度一般由名称、 目的、 适用范围、 关键词语解释、 职责、 管理内容和要求、 记录表格等构成
从以上相关概念去理解《法律规范》第十章的要
