下载后可任意编辑最新尽职的调查报告范文范文文档12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑尽职的调查报告范文 尽职调查的目的是使买方尽可能地发现有关她们要购买的股份或资产的全部情况。下面有我整理的尽职调查报告范文，欢迎阅读! 一、中国企业海外并购现状 随着中国改革开放的不断深化，中国企业在走出去的战略指引下，不断加快海外并购的步伐。根据德勤发布的《崛起的曙光：中国海外并购新篇章》的报告。报告中称，20**年下半年至 20**年上半年，中国的海外并购活动数量出现爆发式增长，中国境外并购交易总共有 143 宗，总金额达 342 亿美元。20**年中国企业的海外并购投资者中排名第三，仅次于美国和法国。 虽然，中国企业海外并购的增速极快。但中国企业还普遍缺乏海外并购的实践经验，根据历史数据统计显示，中国企业海外并购22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑失败的很大一部分原因是由于财务尽职调查流于形式、财务尽职调查不到位。财务尽职调查审计主要对尽职调查的调查方式的法律规范性、调查内容的完整性、调查结果的合理性进行审计，是完善尽职调查，防范企业并购风险的重要手段。 二、财务调查报告中存在的问题 (一)财务调查报告只是对于目标企业所有的资料进行简单的排列 当前相当一部分财务尽职报告并未深化地对目标企业的财务状况作出分析。这主要是由于目标企业财务及相关人员对尽职调查普遍存在抵触心理，而且目标企业大多数财务核算较为薄弱，资料管理较为混乱，财务部门迫于某种压力，存在很多隐瞒事项。因此，这种方法会削弱尽职调查业务的作用，拿不到并购方想要的真实、完整的信息资料，使得尽职报告对于减少信息不对称的作用不甚明显[2]。32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 (二)对于并购方的投入产出价值调查不准确，容易落入并购陷阱 中国企业的许多海外并购案被媒体进行大肆宣传，但其结果并没有如预期的提高股东的价值。这主要是由于对并购的投入产出调查分析不准，未能推断有没有控制并购风险的能力，对并购所要付出的成本和承担的风险估量不足，未能准确评价并购投资的回报率，未能有效地回避并购陷阱，导致并购失败。 (三)财务尽职报告过于高估目标企业的进展潜力 在并购亏损企业时，许多企业对于目标企业的进展情况盲目乐观。缺乏对企业财务承担能力的分析和考察，对企业的财务调查与分析只停留在账目表面，没有结合企业的市场份额、人力资源和销售渠道等情况来综合考虑，导致...
