智能制造-设备预知维修系统1汇报:1)公司预防维修体系2)全生命周期管理与维修策略3)系统简介4)后续工作安排2培训1:单元1:智能制造-预知维修系统演示3领导对集团项目展示及后续工作指示4培训2:单元2:自主演示及互动交流目录公司预防维修体系预防维修体系及策略轿车公司,乃至集团公司的大部分二级公司,目前实施的都是如下入所示的预防维修体系
预防维修的核心任务:强制劣化对策-日常点检自然劣化对策-定期定量维修(年度预防维修计划)目标:延长寿命、减少停机
公司预防维修体系预知维修——数据积累与倾向管理我们可以把监测计划纳入定期定量维修(长周期)或点检(短周期,一月以内),与常规定期定量维修项目不同的是,状态监测要记录数据,并根据数据趋势去制定、修订检修计划(年度计划、点检),对必须处置的劣化进行更换、复原(针对性计划)
倾向管理——积累数据,开展趋势分析,得出对策,进而修订作业标准/计划
(大)数据——趋势分析——维修策略技术手段:常规工具:运用传统检修工具,如千分尺、万用表、钳形表、点温计等
(没有大投资也可以做)专用工具:振动分析仪、油脂分析仪、电机测试仪等
(投资几万-几十万)远程运维:利用IT、大数据、AI、测量等先进技术,实现远程、在线、实时监测及自动预警
(百万以上)振动分析仪电机检测仪油脂分析仪全生命周期管理与维修策略关于预防维修计划——项目选择、周期、方法合理的预防维修策略与设备寿命、故障率、维修成本紧密相关
几十~几百元几百~几万元几万~几十万元润滑、保养换轴承更新预防维修故障维修大修、改造换主轴换设备几十万~几百十万元预防要往前做
越向前维护成本越小,设备寿命越长
主轴案例灰尘油污松动紧固润滑保养过滤清理……振动监测间隙测量对中监测测量校准……部件更换精度修刮大修技改……提前报废状态更新(寿命终止)……系统简介-立项背景及完成情况智能制造-