下载后可任意编辑服饰公司物流部岗位职能说明书12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑**服饰有限公司物流部岗位职能说明书 审批: 日期: 22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑拟制: 物流部 -8-13(以下岗位是依照公司初期实际需要编制) 物流部组织架构32024 年 4 月 19 日复 核 员/复检员配 货 /打包员储 备 /打包员单 据 员物流部主管下载后可任意编辑物流部人员编制组别岗位标准人员现有人员差异现任职人员备注主管110单据员11配送组配货/打包员11储备/打包员11复核/复检员11(配送组长兼)或者培育汇总5-4需要招 4 人备注:初期临时编制人员共5 人:主管 1 名,单据员1 名,配货/打42024 年 4 月 19 日复 核 员/复检员配 货 /打包员储 备 /打包员单 据 员物流部主管下载后可任意编辑包员1 名,储备/打包员1 名,复核/复检员1 名。1. 单据员:主要负责处理入库单,打印配货单,出库单,客户地址。2. 配货/包装员:配货,配好后无配货单就打包复核复检的货品并贴地址。3. 储备/包装员:入库货品清点上架完成后就包装复核复检好的货品并贴地址。4. 复核/复检员:货品与出库但核对,无误后检验进行检验。前期工作每天安排计划如下:1.8:00 早会,5-10 分钟。对昨天工作中不足点改进方案和今日工作布置。2.8:10 单据员第一时间导出昨天截止发货时间的客户订单。3.8:10 其余人集中入库作业。无货品入库就灵活安排配货人员。4.9:00-开始出库作业,储备员能够做上架储备的后续工作。5.有入库情况下依据实际情况安排入库工作,没有集中处理发货。发货较少时除单据员外其它空余人员协助上架等储备工作。6.由于前期可能量小,大家要齐心协力、积极主动工作。52024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑1 物流部主管职位名称物流部主管职位代码所属部门物流部填写日期直接上级营销总经理直接下属各组长核准人晋升方向物流经理间接下属各仓库员职位概要:全面负责配送中心运作;规划及组织管理仓储、配送流程;以准确、准时、低成本配送作业,实现物流顺畅。工作内容:1、规划与制定仓储物流的整体计划与运作,管理控制仓储成本以符合公司目标;2、保证仓储物流的日常运作准确快捷;3、全面规划本部门日常作业流程及作业标准法律规范;4、保持控制系统数据帐与实物相符;5、团队意识的培育,新员工的培训,做好老员工的传、帮、带;6、对第三方物流资源管理:建立供应客户档案,合理使用及维护;7、安全防范及 5S 的管理;8、部门间的沟通...
