机制分公司职教工作总结及职教培训计划VIP专享

下载后可任意编辑机制分公司 职教培训工作总结及 培训工作计划 以来, 分公司职教部门, 始终坚持以分公司职代会重要精神为指导, 以分公司人力资源进展规划为目标, 坚持”按需施教, 学有所用”的教育培训方针, 结合分公司全新的”四化战略”(”个性化制造, 专业化修理, 日常化服务、 信息化管理”)和煤机”6S”店战略的实施, 有计划、 有目标、 有针对性的开展职工安全技能培训、 岗位技能培训、 业务素养培训等。截止到 12月, 机械分公司共举办转岗职工培训、 新员工培训、 井下局扇开关修理培训、 掘进机修理培训、 知识产权培训、 销售业务员培训、 中层管理人员培训、 三大致系培训、 党务知识培训、 党员警示教育培训、 技术强化培训、 安全生产管理培训、 钳工生产操作培训、 内线电工生产操作培训、 下料工生产操作培训、 质量管理培训、 品牌管理培训、 安全生产法培训、 外线电工培训、 铣工镗工生产培训、 法制教育培训、 消防安全培训、 电工、 电焊工操作资格培(复)训、 特种设备培(复)训、 非煤安全生产各类培(复)训等各类培训 25 期, 培训 1249 人次( 其中, 自培 26 期, 培训 1184 人次; 外培 4 期, 培训 65 人次) , 全面完成 培训计划。 一、 分公司培训教育工作下载后可任意编辑年初, 分公司召开专题职工教育工作会议, 调整了职工教育培训领导小组, 参加会议的有分公司党政主要领导及分管职教工作的领导, 为分公司的职教工作提供了组织保障。根据集团公司职教部的安排意见制定了《 职工教育培训工作安排意见》, 仔细执行 ISO9001 质量体系程序标准, 对培训效果进行跟踪调查评价分析, 培训资料分类归档, 员工培训档案做到及时登记、 整理, 进一步完善了员工培训档案。使 分公司的职工教育培训工作有计划、 有目标地进行。(一)生产岗位技能培训 分公司对钳工、 铣工、 镗工、 电焊工、 内线电工、 外线电工、 下料工等主要岗位工种 400 余人次开展了岗位技能培训及安全应知应会培训, 并对其进行考核, 其中参加水矿安培中心的特种作业培复训有 37 人。经过岗位培训, 加强各工种的岗位技能水平, 激发职工学技术、 比技能的积极性, 不断提升员工的岗位素养, 促进安全生产。但部分职工的文化程度普遍较低, 对理论知识存还在一定程度的匮乏。因此在 的培训计划中将继续加强岗位技能的理论培训。(二)技术岗位技能培训在日益激励的市...