下载后可任意编辑河北纪元光电公司企划部主任岗位说明书1企划部主任岗位说明书岗位名称企划部主任岗位编号所在部门企划部岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职: 负责公司进展战略规划的讨论、 建议、 推动和实施工作, 市场讨论和营销管理工作, 并为总经理制定公司进展战略提供信息支持, 负责公司相关法务工作职责与工作任务: 职责一职责表述: 负责公司进展规划和进展战略的讨论、 建议、 推动和实施工作工作时间百分比: 工作任务讨论公司所处行业状况和公司内部资源状况频次: 提出公司进展战略建议频次: 职责二职责表述: 负责推动和实施经过审批的战略进展规划工作时间百分比: 工作任务统筹策划公司内部业务流程优化方案, 并提出建议 频次: 策划公司组织结构调整和优化的方案, 并提出建议频次: 组织和监督经过审批的公司改革方案、 制度措施的实施频次: 提出公司资本运营的建议频次: 职责三职责表述: 负责公司市场讨论工作工作时间百分比: 10%工作任务组织对公司生产的产品进行市场细分, 讨论优劣势频次: 1 次/月根据细分结果, 讨论竞争对手市场战略频次: 1 次/月组织制定市场营销的目标和计划, 并对执行情况进行控制频次: 职责四职责表述: 负责公司市场营销目标的实现和计划的执行工作时间百分比: 工作任务根据市场状况, 组织人员合理制定产品价格频次: 组织实施各项市场促销活动频次: 组织评估渠道代理资格, 选择合作伙伴频次: 管理公司形象和品牌宣传工作频次: 下载后可任意编辑职责五职责表述: 负责公司企业文化的建设工作时间百分比: 工作任务公司的理念、 宗旨、 口号等的提炼和宣传频次: 组织公司企业文化制度的制定和宣传频次: 联系制作公司图文宣传资料、 承担文案策划频次: 公司对外宣传的联络、 宣传资料的撰写和整理频次: 指导公司文化橱窗内容的编辑工作频次: 职责六职责表述: 负责本部门的内部管理工作时间百分比: 工作任务制定部门内部管理制度频次: 组织建立和维护营销信息系统频次: 负责部门队伍建设, 选拔、 配备、 培训、 评价本部门人员频次: 负责指导属下员工制定阶段工作计划, 督促执行, 并对完成情况进行考核频次: 组织下属员工学习公司各项规章制度, 严肃劳动纪律频次: 职责七职责表述: 负责处理版权及经济纠纷工作时间百分比: 工作任务负责外联法律顾问, 协调处理公司法律事物频次: 经过协商或诉讼形式处理与...
