下载后可任意编辑渠道动作管理部经理岗位职责与营销战略12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 当前文档修改密码:8362839 当前文档修改密码:8362839 更多资料请访问 . (.....) 更多企业学院:...../Shop/<中小企业管理全能版>183 套讲座+89700 份资料...../Shop/40.shtml<总经理、高层管理>49 套讲座+16388 份资料...../Shop/38.shtml<中层管理学院>46 套讲座+6020 份资料 ...../Shop/39.shtml<国学智慧、易经>46 套讲座...../Shop/41.shtml<人力资源学院>56 套讲座+27123 份资料...../Shop/44.shtml<各阶段员工培训学院>77 套讲座+ 324 份资料...../Shop/49.shtml<员工管理企业学院>67 套讲座+ 8720 份资料...../Shop/42.shtml<工厂生产管理学院>52 套讲座+ 13920 份资料...../Shop/43.shtml<财务管理学院>53 套讲座+ 17945 份资料 ...../Shop/45.shtml<销售经理学院>56 套讲座+ 14350 份资料...../Shop/46.shtml22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑<销售人员培训学院>72 套讲座+ 4879 份资料...../Shop/47.shtml渠道动作管理部经理一、附件一(一)岗位职责1、负责制订平台工作计划法律规范,并审核工作计划是否合理。2、负责制定营销工作中,各项业务法律规范。3、负责对营销人员进行各项业务培训。4、负责对营销人员在业务开展过程中遇到的困难进行指导。5、在分省招商会期间,进行督会,保证会议质量。6、收集在招商、市场工作中的疑难点,提出解决方法。7、负责对营销计划的实施,工作的执行进行检查、监督。8、应各平台人员的请求,协助其完成业务工作。9、了解同类产品,同行业企业运作状况。10、 对工作中出现的问题,需公司解决的,上报公司上级领导。11、 新产品的开发,提出市场方面的观点。12、 在掌握招商及市场进展状况后,及时向直接上级领导提出合理化建议。13、 及时从平台营销人员与经销商处,了解市场操作情况。14、 负责制订协销工作标准,监督实施及结果。15、 对经销商市场出现问题,平台协销人员无法解决的,市场总临总临协助其解决。二、附件二渠道营销战略影响通路战略的因素32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑通路战略的决定因素决定着企业应该实行何种通路:1、市场。市场的性质决定分销策略。当有着大量的可能性顾客,销量可能很大,而且顾客在地理位置上高度集中时,直接的市场销售是最能够成功。当市场分散太广,顾客的购买形式并不一定时,中间商就将在供销方面担当更重要...
