word 1 / 22 真正的执行——五大思维word 2 / 22 目录第一局部开场白 ......................................................................................................... 1 第二局部三大思维 .................................................................................................... 2 一、责任思维 ......................................................................................................... 2 二、成果思维 ......................................................................................................... 5 三、狼性思维 ......................................................................................................... 8 四、高标准严要求 .............................................................................................. 12 五、感恩的心 ....................................................................................................... 15 word 1 / 22 第一局部开场白好，首先问候一下各位优秀的管理精英大家早上好！好，当我再次问候大家的时候希望听到大家一致而响亮的回答，大家只需要回答一个字好就可以了，可以吗？好，再次问候一下各位优秀的管理精英大家早上好！好，给我们自己热烈掌声鼓励一下。今天非常高兴来到这里和大家沟通交流以与分享一些心得，首先我想请问大家一个小小的问题： 一个人想要获得成功， 想要获得更多人的支持， 懂得感恩重不重要？非常重要。那我觉得首先我们一定要感一个人，这个人就是我们的王总， 因为有了王总的认可和支持，才有了我们今天的学习机会，所以我建议把全世界最最感恩的掌声献给我们的王总，感王总为大家的付出！为了让今天的培训达到一个更好的学习效果，X 教师首先和大家分享一个学习的公式，好伙伴们我们来把这个公式记下来：学习的效果= 意愿度 *容，什么意思呢？也就是说我们要想达到一流的培训效果，就要有一流的学习意愿度和一流的培训容，各位同意吗？如果说 X 教师今天和大家分享的容是一百分，而我们的学习意愿度是零分，那么请问各位，我们最后的学习效果是几分啊？是的，零分。如果我们的学习意愿度是一百分，而X 教师的培训容是零分，那我们最后的学习效果还是几分啊？还是零分。那X 教师今天和大家分享的容已经经过上...
