下载后可任意编辑环保企业外派人员管理制度1下载后可任意编辑外派人员管理制度1、 总 则1.1 为保证深圳市**股份有限公司( 以下称”公司”) 外派人员仔细履行职责, 发挥外派人员的桥梁纽带作用, 使外派人员更好地服务于驻在企业, 并结合公司的进展战略、 企业文化、 管理理念, 实现企业资源的有效利用, 不断提升公司的集团化管理水平, 制定本办法。1.2 本办法适用于由公司派遣、 并常驻于参、 控股企业( 以下称”驻在企业”) 的经营管理、 财务管理及技术管理人员。1.3 对外派人员的管理, 由公司人力资源部和企业管理部共同负责。公司人力资源部根据部门职责对外派人员的调配、 档案、 薪酬福利等实施管理, 负责组织对外派人员试用期的考核, 协助企业管理部门对其业绩组织考核。公司企业管理部主要负责外派人员的业务管理和绩效考核组织, 并协助外派人员与公司各职能管理部门、 或与其它分子公司的业务联系, 组织相应资源支持外派人员履行职责。1.4 派驻独立法人企业的人员除接受公司职能部门管理外, 还应服从驻在企业相应管理体制与制度的约束。1.5 外派人员必须具有良好的协调能力和对企业、 对工作高度负责的基本素养, 熟悉公司的企业文化、 管理制度、 工作流程、 基本进展规划和专业技术特点, 具备独立履行拟任岗位职责的能力。2、 派遣程序2.1 根据公司直属或控股企业的需求、 或公司认为需要向上述企业派遣人员时, 由总经办会议讨论确定人选, 或由人力资源部在公司内部遴选、 或向社会招聘。1下载后可任意编辑2.2 根据拟定外派人员的不同情况, 由人力资源部组织相应的教育培训, 并与派驻企业共同确定工作职责, 并制定拟任岗位的《职位说明书》。《职位说明书》一式两份, 分别由公司和驻在企业的人力资源管理部门保管。2.3 确认符合外派要求的人员, 由总经理签署《调派通知单》, 外派人员持《调派通知单》和《职位说明书》前往派驻单位报到。3、 外派人员工作职责3.1 外派人员除自觉履行驻在企业的岗位职责外, 应根据自身岗位特性和公司对外派人员的要求, 履行其相应的职责。3.2 经营管理人员工作职责 经营管理人员是指公司派驻参股控股企业的总经理助理、 副总经理、 总经理、 董事长等人员。主要职责是: 3.2.1 企业战略规划管理 贯彻公司整体进展战略, 以构建一体化的战略规划体系为基本指导思想, 制定或参加制定、 审议驻在企业的战略进展规划和中长期经营计划。3.2.2...
