现代企业薪酬管理章程

下载后可任意编辑现代企业薪酬管理章程12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑薪酬管理章程 第一条 本公司依据劳资兼顾,互助互惠原则,为给予员工合理的待遇,特制定本章程。 第二条 员工薪资采纳月给制,当月薪资于次月 日发放(如逢例假日提前一日发给)。 新进人员于报到日起薪, 日以后到职者,当月薪资并于次月发放。 第三条 新进人员叙薪由总经理依员工的学历、经历、职务核定职等及薪级。 第四条 新进人员工作不满 日者,薪资不发。 第五条 薪资项目分为: (一)津贴: 1.伙食津贴:员工餐费每人每月 元。 2.主管津贴:企管人员依不同职务,给予不同津贴(金额如表1.13) 3.生活津贴:(1)为配合经济进展、物价上涨与安定员工生活所给予的津贴。(2)每年 月份经总经理核定调整一次。(3)调整依据:依个人绩效与贡献大小。 (二)本薪: 1.依”职务评价”规定给付范围,并在此范围内再依学历、年资、能力、绩效等核给固定薪资。 2.本薪以每年 月调整一次。 3.调整依据:依个人绩效与贡献程度。 (三)奖金: 1.全勤奖金:(1)为鼓舞员工敬业精神而设。22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑(2)每月无事假、病假、旷职、迟到、早退纪录者,每人当月发给 元。(3)婚、丧、产假、公伤病假,每月于 日内者照发。 2.年终奖金:(1)计算基础:本薪。(2)发放时间于春节前 天发放。(3)发放标准由总经理核定发放金额,服务年资不满一年者,依年资比例计算,不满半个月以半个月计,不满一个月者,以一个月计。(4)奖惩:年度平均考绩列入 A 等者,加发一个月年终奖金的 ％,但人数不得超过该考核人数的 ％。年度平均考绩列入 D 等者,减发一个月年终奖金的 ％,但不得超过该考核人数的 ％(考核能够组长为界,分为两部分考核)。(5)营业状况及获利率很高或很差时,得经总经理核准加发或减发年终奖金。 第六条 薪资调整: (一)本薪及生活津贴的调整依据个人绩效。(二)本薪调整幅度:A 等加薪级四级,B 等加薪级三级,C 等加薪级二级,D 等加薪级一级。表-1 各职务薪资等级职位年资A 等B 等C 等D 等经(副)理十年以内十年以上厂(副)长十年以内十年以上科(副)长十年以内十年以上组长十年以内32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑十年以上作业员十年以内十年以上(三)生活津贴的调整幅度: 由总经理依据员工的考核成绩、职务、工作年资及公司经营状况分别核定金额。 (四)公司营业状况特差时,得酌情降低调薪额度,或暂不调整。 (五)调整金额人数比例:A...