下载后可任意编辑现代企业法律规范化管理整体解决方案考试满分12024 年 4 月 19 日现代企业法律规范化管理整体解决方案(考试题满分) 单选题(45) 1
企业的文化和工作环境包含在薪酬的哪个体系中
(3 分) (正确答案:C) A:基本体系 B:完整体系 C:广义体系 D:狭义体系 2
战略管理一般分为几个阶段
(3 分) (正确答案:B) A:两个 B:三个 下载后可任意编辑C:四个 D:五个 3
在对目标进行分解时，第一步要 (3 分) (正确答案:A) A:主管向下属说明团队和自身的工作目标 B:下属拟定自己的工作目标，并与主管一起讨论 C:确定工作目标协议 D:明确目标考核标准 4
对晋升理解错误的是： (3 分) (正确答案:C) A:晋升是企业人力资源管理的正常途径 B:广义的晋升包括职位轮换、工作责任加重、工作任务扩大、降职或离职 32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑C:晋升必须采纳定期方式 D:晋升不能论资排辈 5
对考核指标体系说法错误的是： (3 分) (正确答案:D) A:考核要以绩效考核为主，工作能力、工作态度考核为辅 B:绩效考核指标分财务指标、非财务指标、部门指标和否决指标 C:部门指标是对中层干部的考核 D:财务指标又叫评议指标 6
企业的进展能力状况用下面哪个指标衡量
(3 分) (正确答案:A) A:财务指标 B:非财务指标 42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑C:部门指标 D:否决指标 7
平衡记分法与传统考核指标体系比较，错误的是： (3 分) (正确答案:C) A:平衡记分法注重学习与创新，而传统考核指标体系对此不重视 B:平衡记分法从客户的角度出发 C:平衡记分法的着重点在企业内部 D:对财务进行衡量时，平衡记分法是从投资者的角度出发进行衡量的 8
晋升和考核属于人力资源管理中的哪项职能 (3 分
