下载后可任意编辑现在音乐吧（NOW吧）营销策划案12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 营 现 销 在 策 音 划 乐 案 吧毛唯娜01 国营重庆工商大学目录摘要………………………………………………………第 1 页一、策划背景…………………………………………………..第 2页（一）背景概况（二）市场分析1. 营销环境分析1.1 优势、劣势的诊断22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑1.2 营销机会、营销威胁的诊断1.3 NOW 吧的市场前景预测2. 消费者分析2.1 消费特点分析2.2 消费者特点描述3. 竟争形势分析3.1 主要的竞争对手及优劣势比较3.2 竞争应对策略二、策划目标……………………………………………………第 7页（一）营销目标设定1. 财务目标2. 市场行销目标（二）策划的方针三、营销组合策略………………………………………………第 7页（一）目标市场的选定和定位1. 目标市场的选择2. 定位（二）营销策略组合1. 服务策略2. 价格策略3. 促销策略4. 关系策略32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑四、形象策略(CIS 营销战略)……………………………….第 8 页(一).MI 策略(二).BI 策略(三)VI 策略方案实施计划………………………………………………第 9 页现在音乐吧(NOW 吧)营销策划案重庆工商大学商务策划学院 01 级国营班 毛唯娜指导老师:强海涛中文摘要: NOW 吧作为一家小型的音乐酒吧,有着自身的优势和机会,但同时也面临着各种劣势和威胁。在重庆酒吧业普遍不景气的状况下,NOW 吧也由于自身的一些经营问题而处于不利位置。为改进其经营状况,扩大知名度,特拟订此营销策划方案。重庆酒吧当前的消费群体大部分是年轻人,在重庆酒吧业消费群体还不成熟和竞争激烈的情况下,我们选择的目标市场是:以爱好音乐为主的高素养人群。NOW 吧的定位是:以传播音乐文化和西洋文化为主的文化型酒吧,以聊天和听音乐,以及欣赏音乐演奏表演为休闲娱乐方式。为实现我们的目标,我们实行各项营销策略组合,并继续延用形象策略,争取在可控资金的范围内计划好各项服务和活动内容,同时加强宣传的力度。关键词:酒吧、策划、文化42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑Abstract: NOW bar is a small music bar. It has its own advantage and opportunity. In the meantime, it is confronted with various disadvantage and threatening. In order to improve its bad...
