下载后可任意编辑生产技术部岗位说明书12024 年 4 月 19 日生产技术部部长一、岗位基础信息：岗位名称部长所属部门生产技术部岗位编号直接上级生产副总直接下级副部长、统计科长、工艺工程师二、岗位设置目的：负责生产技术部团队建设、工艺管理、现场管理、调度管理、成本管理、统计核算管理、BOM 管理、计量管理工作，充分调度生产资源，组织产品生产，协调部门关系，达成公司生产目标。三、岗位职责与工作任务： 职责一职责表述：负责部门团队建设工作，以提高部门工作绩效。 工工作任务1)制定并保持更新部门职责、岗位说明书及工作标准，确保职责清楚、分工明确。2)制定部门内部管理制度及业务流程，为部门正常工作提供依据。3)制定部门内部绩效考核标准，建立激励、约束机制，并根据考核标准对员工进行考核管理。4)制定并实施部门内部员工培训计划，为部门员工提供综合业务技能培训、指导。5)建立健康、积极的团队文化，提高部门凝聚力，营造良好的工作氛围。6)制订部门工作计划，确保实现工作目标。职责二职责表述： 负责车间现场管理工作，营造干净、高效的工作环境。 工作任务7)组织推行各车间 6S 活动，营造良好的工作环境。8)监督部门人员日常工作，杜绝本位主义思想的出现。9)组织推行各车间目视化管理工作，及时发现、解决问题。10) 建立合理、高效的生产管理体系，不断优化，提高生产效率。职责职责表述： 负责车间调度管理工作，保证生产计划顺利完成。 工11) 监督、跟进车间作业计划执行情况，保证车间作业计划得到有效执行。下载后可任意编辑三作任务12) 组织评估生产计划的完成情况，改进不足，以提高生产计划完成率。13) 协调各车间能源的使用，以确保能耗降低。14) 协调解决车间生产过程中的问题，确保生产交期。15) 跟进车间改产、换线情况，确保顺利生产。职责四职责表述： 负责车间工艺管理工作，以优化生产工艺，降低成本 占全部工作时间的百分比： %工作任务16) 审批工艺技术条件，确保产出合格产品。17) 组织工艺员按产品相关检测要求监督质量管理部、车间进行测试，确保产品功能符合要求。18) 优化车间正常使用的化工辅料、工艺备品，组织新化工辅料等产品中试，并参加新供应商认证，以优化工艺、降低成本。19) 组织优化生产工艺流程，提高生产效率。职责五职责表述： 负责车间 IE 管理工作，以优化生产工艺，降低成本。工作任务20) 审批成品、半成品、各工序标准产能，为车间生产提供工...
