下载后可任意编辑生产部经理岗位职责与权限12024 年 4 月 19 日 生产部经理岗位职责与权限 总则生产部门是企业的重要部门之一，为明确岗位职责与性质，权利 与义务
现就岗位职责与权限做出以下书面说明
直接上级：总经理直接下属：挤出、复合、装卸组、维修组、以及 各生产班组 岗位性质：负责全面主持本部的管理工作一、主要职责在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，根据订单情况组织生 产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效控制生产成本， 对设备和生产工作者进行有效的监督和管理，对各生产线的生产工作 进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行
(一）安全作业:1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转
2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮 操作
3、定期组织对各类供配电设施、机器、压力容器、进行定期检查和 校验，下载后可任意编辑确保其安全、正常的运转
4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向总经理汇报
5、定期对员工进行安全生产的教育和培训
(二）生产工作：1、根据订单情况制订各车间每天的生产计划任务
2、根据下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导 生产，及时安排、处理各类突发事件，协调生产过程中的各项工作， 确保生产工作保质保量的顺利完成
3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调 生产部备人员完成各项工作
定期召开生产人员或生产各班组长的协调会，协助其完成工作任务和生产任务
(三）生产数据的统计、分析与总结：（专人负责1、监督各生产车间对基础数据的采集
2、统计每班、日、周、月、季度、半年、年等的生产数据，及时分 析、总结，用于指导生产工作
3、统计分析生产中的各项消耗与损耗，如人工费、修理费、电费等， 有效的降低损耗，控制生产成本消耗
(四）设备管理：1
根据实际情况编制设
