下载后可任意编辑申通快递公司规章制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑申通快递公司规章制度【篇一:申通快递 标准化管理现状及策略】 快递 标准化管理 现状及策略 [论文摘要] 中国快递企业在物流标准化管理工作中主要存在以下问题:企业管理者和员工存在物流标准化意识、质量意识淡薄现象;物流标准化管理思想和制度宣传贯彻不够;标准实施组织执行不力,过程中监督管理不够
针对国内快递企业在物流标准化管理中存在的主要问题,提出以下几点优化策略:①转变观念,找准定位;②建立健全物流标准化管理制度,加强管理制度的贯彻实施;③加强物流标准化监督工作
物流快递业在运输业中不可低估的地位,早在 1993 年,全球十大运输企业排名中,第二及第九位均为主要从事快递服务的公司,经过近 20年的进展,快递业在发达国家的地位更加稳固,不但如此,发达国家为了提速快递运作效率,都积极致力于建立现代物流标准化管理系统
中国快递业进展尚属起步阶段,快递业物流标准化管理工作更是相对落后于快递业,影响了中国快递一体化和电子商务的进展,不利于中国快递系统之间以及与国际快递系统之间的兼容
一、中国快递企业的标准化管理现状22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 1
什么是物流标准化 物流标准化是流通业现代化的基础
物流标准化是以物流系统为对象,围绕运输、储存、装卸、包装、以及物流信息处理等物流活动制定、发布、实施有关技术和工作方面的标准,并根据技术标准和工作标准的配合性要求,统一整个物流系统的标准的过程
标准化能够加速流通速度,保证物流质量、减少物流环节,降低物流成本,极大提高物流作业效率和管理效率及经济效益
标准化不但是工业生产的基础,也是物流进展的基础,中国物流企业大多处于起步阶段,更要注重物流标准化的问题
物流标准化包括物流软件、硬件的标准化
硬件标准主要是指物流运作过程中相关机具、工具的