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电大财务案例分析形考作业题参考答案新版

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下载后可任意编辑《财务案例分析》形考作业十四案例答案( 参考) 案例一: 1、 阐述法人治理结构的功能与要点。参考答案: ( 1) 法人治理结构包括四大机构: 股东大会、 董事会、 经理层和监事会; ( 2) 股东大会是公司的权力机构, 董事会是公司的经营决策机构, 经理层属于执行机构, 监事会是监督机构; ( 3) 股东大会的功能: ① 决定公司的经营方针和资金计划; ② 选择和更换董事; ③ 选举和更换股东代表出任董事; ④ 审议批准董事会的报告; ⑤ 对公司发行债券作出决议等; ( 4) 董事会的功能: 决定公司的经营方针和投资计划等; ( 5) 经理的功能: ① 组织公司经营管理; ② 执行董事会有关决议; ③ 组织公司的年度经营计划和投资方案的实施; ④ 拟定公司内部管理机构设置的方案; ④ 批准公司的内部管理机构制度的有关设置; ( 6) 监事会的功能: ① 检查公司的财务对管理高级人员进行监督; ② 核对拟提交股东大会的财务报告; ③ 与董事会交涉或起诉; ④ 章程规定的其它职权; ⑤ 报告高级管理人员的诚信等。2、 该公司对中小股东权益实行了何种保护措施? 为何要提出此问题? 参考答案: 为了保护少数股东遭欺诈或压制, 《公司章程》对中小股东权益实行了一系列的保护措施: ( 1) 制定了一系列的投资者服务计划, 提高公司的透明度; 下载后可任意编辑( 2) 认真作好公司的信息披露工作, 遵照信息披露的充分性、 完整性、 真实性、 确定性等; ( 3) 法律规范关联交易, 避开同业竞争; ( 4) 经过独立董事制度、 审计委员会制度、 监事会制度、 内部监控制度等办法, 加强对中小投资者的保护。案例二: 1、 从案例出发, 评价改制上市对国有企业的必要性、 迫切性和主要难点。参考答案: 改制上市对国有企业的迫切性, 体制原因是传统国有大中型企业的各种弊端的根源, 特征是政企不分, 经营低效。国企改革的目的是使传统的公有制企业成为现代市场经济的微观主体。必要性: 国企经过正当的程序或手段对企业自身进行改造设计, 达到上市要求, 并依托逐渐完善的资本市场改进公司的运营机制。改制上市有六大方面的问题: ( 1) 满足改制上市的条件限制。改制上市的条件是企业必须依靠自身的经营能力和财务状况设计达到。贵州仙酒公司属后种情况, 本身成立时间不足三年, 不符合连续盈利三年的要求, 但它联合其它控股股东, 按《公司法》规定, 能够连续计算经营时间, 贵州仙...

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