下载后可任意编辑一、 单项案例分析题 案例一: 1. 阐述法人治理结构的功能与要点。 (1)法人治理结构包括四大机构: 股东大会、 董事会、 经理层和监事会。 (2)股东大会是公司的权力机构, 董事会是公司的经营决策机构, 经理层属于执行机构, 监事会是监督机构。 (3)股东会议的组成及功能。股东会议是由公司股东组成的机构。在股份公司, 股东是指持有公司股票的投资者, 在有限公司, 股东是指认购公司股份的投资者。股东能够是自然人, 也能够是法人。 股东依法凭据所持有的股份行使其权利, 享受法定的经济利益。这些权利和经济利益包括①取得股权收益的收益权; 对公司资本的拥有权; 在审议董事会的建议和财务报告时的投票权; ④ 对董事的选举权和在董事玩忽职守、 未能尽到受托责任时的起诉权。 股东也要依法承担与其所持有的股份相适应的义务和责任。一般情况下, 股东对公司只有间接管理权。这种间接管理机是经过股东会议实现的。股东会议是公司的权力机构。董事会的组成和公司的重大决策等必须得到股东会议的认可和批准方为有效。因此, 股东大会是股东表示其意志、 利益和要求的主要场所和工具。 从理论上讲, 公司的权力机构是股东会议, 它决定公司的重大事项, 但就一个拥有众多股东的公司来说, 不可能让所有的股东定期聚会来对公司的业务活动进行领导和管理。因此, 股东们需要推选出能够代表自己利益的、 有能力的、 值得信赖的少数代表, 组成一个小型的机构替股东代理和管理公司, 这就是董事会。下载后可任意编辑董事长是公司的法定代表人。 ( 4) 董事会及其功能。董事会是公司的决策机关, 对股东大会负责, 依法对公司进行经营管理。董事会对外代表公司进行业务活动, 对内管理公司的生产和经营。也就是说公司的所有内外事务和业务都在董事会的领导下进行。 ( 5) 经理及其功能。经理是公司事务和业务的执行机构, 它由包括总经理、 副总经理、 财务负责人等在内的高级管理人员组成, 负责处理公司的日常经营事务。这些高级管理人员受聘于董事会, 在董事会授权范围内拥有公司事务的管理权, 负责处理公司的日常经营事务。其中, 总经理是负责公司日常业务活动的最重要的管理人员。 ( 6) 监事会及其功能。监事会是对董事会和经理执行业务的活动实行监督的机构。监事会作为公司的监察机构, 其职责是对董事会和经理的活动实施监督。其内容包括一般业务上的监察, 也包括会计事务上的, 但对内它一...
