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重点学科建设规划样本

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下载后可任意编辑 重点学科建设规划 XX 人民医院重点学科建设三年规划 一、 重点学科建设原则 随着市场经济进展和医疗卫生事业全面改革, 医院面临着严峻挑战。 我院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量, 才能在激烈竞争中得到巩固和进展。 为了提高医院整体水平, 体现医院特色, 展示医院优势, 必须坚持科技兴院方针, 实施重点学科建设, 运用先进科学技术提高医疗水平, 增强科学讨论能力和社会服务功能。 二、 重点学科建设目标和内容 重点学科建设目标: 使该学科学术水平( 特别在某一专业方向) 逐步达到市级重点学科乃至更高层次重点学科的水平, 并带动医院相关学科的进展, 从而整体提升医院的学科建设水平和人才培育水平, 为医院的可持续进展提供技术贮备和人才储备, 成为本地区有特色、 有影响或有竞争力的重点专业学科。 1、 科学讨论: 学科建设主要内容是明确疾病发病机制和提高诊疗水平, 最终解决临床问题, 应根据学科原有基础、 现有优势、 当前进展趋势及最有可能突破点等来选择主攻方向, 要集中一个学科, 不能有诸多突破口, 必须从自身优势出发, 选准讨论方向, 确保成效。 2、 学科带头人: 学科带头人是学科建设中的首要因素, 应具备较高的思想素养、 业务素养, 较强的工作能力, 能够指导本学科讨论方向; 同时具有较强的组织协调能力、 团结协作精神和良好的管理能力, 在学科建设过程中造就一支整体素养好、 医德高尚、 医术精湛、 具有团结拼搏精神和甘于奉献精神的技术队伍。 学科带头人的主要工作目标: ⑴ 把握学科进展方向, 制定学科建设规划, 确定学科建设目标和重大科研项目;⑵ 培育学术接班人和建设学科技术骨干队伍;⑶ 疏通和开辟国内外学术沟通和科技合作渠道;⑷ 经过各种渠道为学科建设筹措必要经费;⑸ 把握全局, 积极发挥重点学科建设效益辐射作用。 三、 重点学科建设管理 1、 完善制度: 三、 重点学科建设管理 1、 完善制度: 经过学科建设, 逐步建立完善的管理制度, 使学科建设达到科学化和法律规范化管理。 2、 立项程序: 申报项目由学术专家组进行评审遴选, 遴选指标包括学科带头人知名度、 学科原有学术地位及学科人才梯队组成等。 3、 计划实施: 在申报重点学科时必须制订详细和周密的建设计划, 包括建设目标、 讨论计划、 梯队建设、 学术沟通、 预期成果及考核指标等。 一旦立项相关计划必须仔细实施, 在计划实施过程中医...

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