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金点子活动月方案

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下载后可任意编辑金点子活动月方案活动名称:金点子活动月活动目的:激励员工提出优质创意,推动公司持续进展。活动时间:一个月活动流程:1. 活动预热阶段(1 天)活动负责人向全公司员工宣传活动的目的、主题、流程和规则,并号召大家积极参加活动。同时,负责人会向公司内部专门成立的“金点子小组”招募负责评选和奖励优质创意的成员,并分配好各自的职责。2. 创意提交阶段(15 天)所有员工都可以向“金点子小组”递交自己的创意,并在递交之前,需根据规定填写好申报表格。所有创意都将由小组成员进行筛选与评审,最终决定哪些创意被采纳。3. 评选与宣传阶段(5 天)“金点子小组”根据创意评审结果,评出最优质的创意并为他们颁布奖励。同时,公司将把获奖信息重点宣传宣传,以充分肯定获奖者的付出与贡献。4. 实施阶段(7 天)“金点子小组”和授权的人员将获奖创意整合起来,并以不同的方式实施出来,观察它们的效果和受欢迎程度。5. 结束阶段(2 天)下载后可任意编辑在活动结束前的通知期,负责人将向全体员工公布活动结果,并发放奖励。(如统计结果证明该方案并没有如期望的那样受欢迎,组织者可以将优秀创意进行修改、完善,然后再次推出)活动规则:1. 每名员工需要在 15 天内递交创意,每人最多递交 3 个。2. 创意需附上实现该点子的方式以及执行方案。3. 所有递交的创意都需要保密。4. 评选结果以及各奖项颁发的过程要符合公平、公正、公开的原则。活动奖励:1. 最具创意奖:根据评选结果,选出 1 至 2 名最具创意的员工,每人获奖金 5000 元。2. 最佳执行奖:根据执行力度和实际效果,选出 1 至 2 名最佳执行员工,每人获奖金 5000 元。3. 创意奖金:选择出每周最优秀的创意,对这个想法的劳动者发奖金 1000 元。4. 实现奖项:对于已经实现的创意,公司将悬挂在大厅的一面实现榜单上,展示相关员工姓名,并为他们颁布感谢信、纪念品等以示表彰。总结:该方案主要着重于激发公司内部员工的创新能力和制造性思维,目的是帮助公司发现好点子,同时肯定员工的付出和贡献。通过进行金点子活动月,我们可以拉近员工和公司以及部门之间的距离,提高员工的积极性和创意水平,从而推动企业不断进展。除此之外,下载后可任意编辑这个方案还可以让员工之间沟通沟通,分享创意,增加团队的凝聚力。

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