下载后可任意编辑门店经营管理手册12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑+前言本手册为 SEVEN 特许加盟连锁运营体系的经销商门店经营管理指导手册,其核心目的在于三方面:一、 为经销商提供门店法律规范经营的指导,经过法律规范经营提高门店经营的成效;二、 为经销商提供门店业绩提升的思考方向和方法指导,从而提高单店的业绩贡献;三、 为经销商提供进展和管理区域市场的一些重要工作的指导,帮助经销商进一步的做大做强。本手册共分五章来讲述,包括:第一章 门店选址,提供了门店地址评估的方法,给出了好位置的参考特点。第二章 筹备与开张,系统性的讲述了开业筹备工作,同时明确了经销商与代理商和总部的衔接。第三章 日常运营,以货品为主线,讲述门店的日常运营工作,同时为经销商提供了门店管理的主要制度和法律规范。第四章 业绩提升,提供了门店业绩提升的主要决定因素和指导方法。第五章 多店管理,讲述了区域进展的重点和管理重心。本手册的内容是从 SEVEN 经销商的角度出发,以门店日常运营、门店业绩提升和多店管理为核心,提供给经销商门店经营管理方面的指导。本手册与<店长手册>、<导购手册>、<促销手册>、<顾客管理手册>、<陈列手册>配套使用,共同构成了 SEVEN 特许加盟连锁运营体系中的经销商指导系列手册。本手册的撰写深度和内容是基于 SEVEN 经销商普遍经营状况的,要让本手册能够充分发挥效用 , 还有赖于各位经销商的用心和努力 ! 22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑目 录综述—微笑经营一、 SEVEN 特许加盟经营理念…………………………………………………………………………………………二、 经营 SEVEN 的利益…………………………………………………………………………………………………三、 门店经营管理的核心……………………………………………………………………………………………第一章 门店选址一、 选址考虑因素……………………………………………………………………………………………………二、 好位置的特点……………………………………………………………………………………………………三、 选址的误区………………………………………………………………………………………………………第二章 筹备与开张一、 开业计划…………………………………………………………………………………………………………1、 做好开业事项计划……………………………………………………...
