I 战略成本管理案例研究 ——以小米公司为例 目录 1 案例介绍..................................................................................................................... 1 1.1 公司简介.......................................................................................................... 1 1.2 小米手机.......................................................................................................... 1 1.3 战略概况.......................................................................................................... 1 2 案例分析..................................................................................................................... 2 2.1 小米公司的产业链及竞争环节分析............................................................... 2 2.1.1 产业链分析............................................................................................. 2 2.1.2 手机竞争环节分析................................................................................ 5 2.1.2.1 硬件竞争分析.............................................................................. 5 2.1.2.2 软件竞争分析............................................................................... 6 2.2 小米公司价值链分析..................................................................................... 12 2.2.1 小米公司价值链重构的分析............................................................... 12 2.2.1.1 小米公司商业模式的创新......................................................... 12 2.2.1.2 解读小米公司价值链重构......................................................... 13 2.2.1.3 小米公司的创新与挑战............................................................. 15 2.2.2 小米手机竞争对手的价值链分析....................................................... 16 2.2.2.1 苹果手机..................................................................................... 16 2.2.2.2 华为手机.........................................................