page1 层次分析法实例与步骤 结合一个具体例子，说明层次分析法的基本步骤和要点。 【案例分析】市政工程项目建设决策：层次分析法问题提出 市 政 部 门 管 理 人 员 需 要 对 修 建 一 项 市 政 工 程 项 目 进 行 决 策 ， 可 选 择 的 方 案 是 修 建 通 往 旅 游区 的 高 速 路 （ 简 称 建 高 速 路 ） 或 修 建 城 区 地 铁 （ 简 称 建 地 铁 ）。 除 了 考 虑 经 济 效 益 外 ， 还 要 考 虑社 会 效 益 、 环 境 效 益 等 因 素 ， 即 是 多 准 则 决 策 问 题 ， 考 虑 运 用 层 次 分 析 法 解 决 。 1. 建立递阶层次结构 应用AHP 解决实际问题，首先明确要分析决策的问题，并把它条理化、层次化，理出递阶层次结构。 AHP 要求的递阶层次结构一般由以下三个层次组成： 目标层（最高层）：指问题的预定目标； 准则层（中间层）：指影响目标实现的准则； 措施层（最低层）：指促使目标实现的措施； 通过对复杂问题的分析，首先明确决策的目标，将该目标作为目标层（最高层）的元素，这个目标要求是唯一的，即目标层只有一个元素。 然后找出影响目标实现的准则，作为目标层下的准则层因素，在复杂问题中，影响目标实现的准则可能有很多，这时要详细分析各准则因素间的相互关系，即有些是主要的准则，有些是隶属于主要准则的次准则，然后根据这些关系将准则元素分成不同的层次和组，不同层次元素间一般存在隶属关系，即上一层元素由下一层元素构成并对下一层元素起支配作用，同一层元素形成若干组，同组元素性质相近，一般隶属于同一个上一层元素（受上一层元素支配），不同组元素性质不同，一般隶属于不同的上一层元素。 在关系复杂的递阶层次结构中，有时组的关系不明显，即上一层的若干元素同时对下一层的若干元素起支配作用，形成相互交叉的层次关系，但无论怎样，上下层的隶属关系应该是明显的。 最后分析为了解决决策问题（实现决策目标）、在上述准则下，有哪些最终解决方案（措施），并将它们作为措施层因素，放在递阶层次结构的最下面（最低层）。 明确各个层次的因素及其位置，并将它们之间的关系用连线 连接 起来 ，就 构成了递阶层次结构。 【案例分析】市政工程项目进行决策：建立递阶层次结构 在 市 政 工 程 项 目 决 策 问 题 中 ， 市 政 管 理 ...
