地 华 集 团 干 部 管 理 手 册 前 言 干部是公司的中坚力量，肩负着地华生存和发展的重大责任和神圣使命；干部团队的整体能力和一致行动才是地华成功的最基本保障。 在地华集团事业蓬勃发展的今天，干部队伍的数量、层次和结构成为企业快速发展的瓶颈。集团公司一直高度重视各类人才尤其是各级干部的引进和培养，将培养“人才”与创造“效益”作为企业的两个主要目标来抓。我们只有把干部队伍视为核心人力资本，把干部管理提升到组织的战略性地位，并做到制度化、科学化，企业才能保持持续、快速、健康发展。 地华集团将“诚信、勤敏、谦学、艰毅”作为地华干部必备的基本素质。企业中的各级干部要能够按照企业愿景、战略目标的要求制定目标和行动方案，承上启下，整合和协调相关的人、财 、物 、信息 等 资源 ，创造出 绩 效。干部同 时 要具 备高层的战略理念 、中层的执 行能力和基层的实 干精 神，忠 诚于 企业，践 行企业文 化，懂 经 营 、会 管理、善 沟 通 、愿拼 搏 。 甄 选 、引进和培养干部是干部管理工 作的主要内容 。切 实 发挥 干部的作用 需 要我们加 强 干部管理力度， 地 华 集 团 干 部 管 理 手 册 创 新 干 部 管 理 机 制 和 方 法 ，运 用 正 确 的 管 理 理 念 ，科 学 、公 正 地 选 拔 、 任 用 、 考 核 、 激 励 干 部 ， 全 方 位 地 关 心 、爱 护 、 帮 助 干 部 ， 形 成 一 支 战 无 不 胜 的 干 部 队 伍 。 为 了 适 应 集 团 公 司 规 模 和 业 务 不 断 发 展 的 需 要 ， 有效 指 导 和 规 范 干 部 管 理 工 作 ， 集 团 人 力 资 源 中 心 对 干 部管 理 相 关 制 度 进 行 了 修 订 和 完 善 ， 汇 编 成 《 干 部 管 理 手册 》。 地 华 的 管 理 干 部 必 须 严 格 按 照 《 干 部 管 理 手 册 》的 要 求 ， 遵 从 地 华 的 理 念 、 制 度 和 行 为 规 范 ， 主 动 、 负责 地 开 展 工 作 ， 并 最 大 限 度 地 发 挥 自 身 潜 能 ， 对 地 华 事业 执 着 追 求 ， 使 公 司 富 有 前 途 、 工 作 富 有 成 效 、 员 工 富有 成 就 。 通 过 对 手 册 的 学 习和 运 用 ...
