人力资源制度人力资源制度第一章总则1、目的：为规范本公司人力资源管理，使公司员工在开展工作时有所遵循，特制定本制度。第二章招聘制度1、各部门、分子公司应根据定岗定员标准，在编制范围内制定招聘计划。2、公司招聘新员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作为原则，但特殊需要时不在此限。3、招聘流程：3.1 各部门负责人根据缺编缺岗情况，填写《人员需求申请表》，写明人数及详细要求，由分管领导审批确定招聘计划。3.2 人力资源部根据岗位配制名额，对符合标准的招聘计划实施招聘，与用人部门共同筛选把关;岗位配置名额以外的需报总经理批准。3.3 总部员工招聘工作：3.3.1 一般员工：由人力资源部与用人部门负责人初试后，由分管领导复试确定。3.3.2 部门经理级人员的招聘：由人力资源部与分管领导进行初步面试后安排相关测试项目;应聘者在规定时间内完成测试项目后，由总经理、分管领导、人力资源部、测试项目所涉及的部门或单位人员组成项目答辩小组进行复试;复试通过后，由人力资源部与分管领导就答辩小组提出问题与应聘者进行最后沟通，无异议后方可办理入职手续。3.4 各分子公司员工招聘工作：3.4.1 部门经理及以下:由分子公司总经理批准后实施,报集团公司人力资源部备案。3.4.2 副总级（含）以上人员：招聘程序同总公司部门经理级人员，由总公司面试确定。第三章试用制度1、新聘用人员的试用期一般为 1-3 个月，期满合格者方予录用为正式员工。2、员工在试用期内品行或能力欠佳不适合工作者，可随时停止试用。3、员工录用前应办理报到手续：3.2 办理入职手续：3.2.1 与试用部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定的入职引导人见面。3.2.2 到总经办领取工作牌、办公用品及其他相关资料;4、办理完入职手续后，由人力部资源部进行相关企业文化、人事制度的培训后，方可上岗。5. 员工试用期间每月上交部门实习报告一份，用人部门可据实际情况进行延长试用。6. 人力资源部应不定期了解试用期人员的工作状况。7.试用期结束后，部门负责人应对新员工试用期表现进行考核和评价，填写《新员工试用表》交人力资源部存档。8.试用期员工离职，应提前三天向部门领导提出辞职，并经分管领导批准后办理离职手续。9.试用期内，员工无法达到公司工作要求，连续缺勤达 3 个工作日或累计缺勤达 6 个工作日，公司将终止其试用。11.员工的个人信息有更改或补充时，应于一个月内向所在单位人力资源管理部门申报变更...
