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项目部质量管理制度

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下载后可任意编辑项目部质量管理制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑项目工程质量管理制度第一章 总则第一条 为强化和法律规范项目部所建工程质量管理工作,不断提高工程质量管理水平,确保实现指挥部的质量目标,根据国家及上级有关规定特制定本制度。第二条 坚持“百年大计,质量第一”的方针, 落实项目质量计划,建立和完善工程质量管理终身负责制,仔细贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系,加强全过程的质量监督控制,促进质量管理的程序化、标准化、科学化。第三条 本办法适用于本项目部管理成员及所有施工人员。第二章 工程质量总方针第四条 工程质量总方针:精心策划,积极创新,严格管理,文明施工。第五条 工程质量总目标:工程验收一次合格率达 100%。22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑(一)全部工程达到水利部现行施工质量验收标准,并满足按设计速度开通的要求;(二)杜绝施工重大质量事故;(三)分项、分部、单位工程验收合格率达到 100%;(四)全线水保、环保达标;(五)竣工文件按省水利厅规定编制,各种资料有效完整,实现一次验收合格。第三章 管理机构第六条 项目部成立工程质量管理领导小组。负责讨论制定工程项目质量计划,完善各种质量控制规章制度,督促落实规章制度的执行。提供创优质工程的各种条件,定期召开质量管理工作会议,分析、讨论、制定改进措施。第七条 专职质量管理人员,应由工作责任心强、专业技术水平高、有一定施工经验、经过培训取得合格证的人员担任。32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第四章 工程质量责任制第八条 建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制。项目部要建立层层负责制,明确分工,责任到人。把本项目工程质量责任分解落实到各班组、各岗位和员工,形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。第九条 项目经理的质量责任:项目经理是项目施工的领导者和直接组织者,对本项目工程质量负全面的领导责任。1、主持工程质量领导小组会议或质量工作会议。讨论制定项目质量目标,质量保证措施,并组织落实,实现合同中对业主的承诺。2、常常进行“百年大计,质量第一”的思想教育,组织开展创优质工程活动。42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑3、掌握工程质量情况,协调各班组质量保障工作。根据工程需 要,提供工程质量保证资源,设立质量管理奖罚基金。4、组织学习总结和推广质量管理方面的先进经验,根据质量优劣进行奖罚。5、组织本项...

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