中联重科营销合同0815

下载后可任意编辑 北京新华信企业管理咨询有限公司长沙中联重工科技进展股份有限公司优化营销战略咨询项目服务协议书长沙中联重工科技进展股份有限公司（以下简称“委托方”）和北京新华信企业管理咨询有限公司（以下简称“新华信公司”），就新华信公司管理咨询服务，签署如下协议：委托方委托新华信公司为其提供管理咨询服务，项目名称为“长沙中联重工科技进展股份有限公司优化营销战略咨询”。项目建议书应视为本协议的重要组成部分。如项目建议书和本协议内容有不同，以本协议书为准。新华信公司应根据要求完成咨询工作并按时提交所有电子和书面文档，根据实际情况 ， 报 告 由 MICROSOFT POWERPOINT 、 MICROSOFT WORD 和 MICROSOFT EXCEL 软件写成。一、项目内容和提交成果1本咨询由营销战略、营销管理和企业形象提升三部分组成。2主要内容概述：〈〈营销战略报告〉〉主要内容包括：1.明确企业战略目标2.根据不同产品的不同进展阶段确定产品组合策略3.目标市场选择和定位策略4.主要产品价格策略5.设计具有中联特色的服务管理体系策略，提高服务价值，提高配件供应效率6.针对不同市场类型分别设计营销方案7.讨论资本运营战略，扩大企业规模和实力8.明确公司业务中长期进展趋势9.设计营销战略和计划制定流程和制度(培训)下载后可任意编辑〈〈营销管理报告〉〉主要内容包括：1.营销信息系统专业化管理2.明确总部与分子公司的集分权关系3.建立行之有效的激励约束机制，综合考虑1.地区差异2.角色差异3.长短激励结合4.明确总部职责划分，理顺服务管理和技术服务职能、及销售和市场职能的关系5.完善营销/服务监督管理体系1.明确角色定位2.优化服务流程3.建立客户信用体系〈〈企业形象提升报告〉〉主要内容包括：1. 结合中联企业文化，给予中联品牌独特的物质层面和深邃的精神层面2. 整合媒体宣传和公关宣传，共同打造中联品牌3. 制定市场推广活动的流程4. 新华信项目组构成1. 新华信公司董事长赵民和合伙人张江燕作为项目董事领导本项目；2. 新华信中联重科项目组由四名全职咨询师组成，其中经理一名，咨询师三名（如新华信公司认为有必要，将增加项目人员以确保项目按期高质量完成。新增加人员不增加项目收费）；3. 在新华信公司北京总部将有二名支持人员，负责基础资料的搜集。5. 项目时间和进度安排下载后可任意编辑1. 项目时间为三个月；2. 项目分为三个阶段，安排三次正式汇报；3. 第一阶段在第六周内结束，成果为〈...