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事迹-258&850支持突击队突击队

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下载后可任意编辑全心全意的投入全心全意的投入————延锋江森康桥座椅总装厂延锋江森康桥座椅总装厂 258&850258&850 支持突击队支持突击队一、 人才技能,培育到位258&850 支持突击队发扬团队学习沟通,交叉培训,合作互补的精神,通过以老带新,让新进入突击队的员工快速了解产品信息,熟悉上岗技能,逐步成为突击队的新奇血液;从突击队建立以来,队中多位队员数次获得每季度“工厂之星”,“优秀员工”,“操作能手”称号,突击队的新项目试装班组也历次包揽工厂“优秀班组”称号。二、支部活动,大力参加每年的四月是团支部的主题沟通活动,九月是工厂的质量月活动,另外,09 年公司团委组织各种活动,突击队的成员都努力为办好每次活动出谋划策,积极参加活动的宣传与组织工作,不断提出宝贵意见,完善活动制度与内容,为每一次活动都提供了质的保证。三、质量缺陷,全员共克由于 258&850 项目是异地开发支持项目,正式投产的地点不在上海,而是在沈阳。为了能够使今后投产的问题更少,在早期的 DV 试验的试装过程中,队员们在试装过程中发现了很多问题,如遇到很多零件不匹配,无法装配的问题。同时也发现很多由于零件问题造成的质量缺陷。而 DV 试验是要送到沈阳进行,长江南北的距离势必给我们带来一定困难。为了能够确保试装座椅准时出货,没有外观和功能上的缺陷,队员问从各方面着手,想尽一切办法,在不影响座椅性能的前提下,手工打造一件件精品,终于完成了所有 DV 座椅的试样产品,确保整个项目根据时间节点进行。四、降本增效,人人有责汽车行业的不断竞争势必导致产品的不断降价,整车厂重要的降本行动也需要每个子公司,供应商的大力支持。今年,工厂在大力推动 VAVE 和 6Sigma项目的同时,采纳合理化建议的方式,广泛采集员工好的建议,集思广益,持续超越工厂节约目标。虽然 258&850 是支持项目,但是 VAVE 的理念已经从产品的最初的设计就意见开始了。座椅哪些地方可以改进,哪些地方可以节约成本,一条条金点子在队员脑子中闪现。队员们不仅积极提出建议,更能有效实施,执行建议,员工全年合理化建议参加率,执行率都超过年初要求的二倍。五、项目投产,耐心以对前期的开发设计验证,终究是为了能够使产品胜利投产。随着 DV 试验,PV 试验的结束,258&850 项目也进入了投产移交阶段。为了确保产品最终能够在流水线上顺利生产,队员们分工明确,将自己的任务完成。项目部统筹规划,跟踪时间节点...

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