下载后可任意编辑佛山市南海中道纸业有限公司 年度总结报告 各位同事:大家好!今日,我们中道纸业董事成员和各个管理人员在此欢聚一堂,热烈召开 2024 年终总结大会,年终是一个人或者一个企业对过去一年所做事情的努力与取得的成果进行总结、并对不足地方进行分析提升完善,在这辞旧迎新的时刻,我谨向奋斗在我司生产一线的员工、全体职员及长期驻外营销中心、各分公司的全体同仁们致以最崇高的敬意和衷心的感谢!向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!”同时提前向全体员工家属致以最亲切的问候和新年的祝贺!祝福大家:新春愉快,身体健康,合家欢乐,马到成功。2024 年对于中道纸业来说,是一个冲满创新、改革、机遇与挑战并存的一年,我们全体员工齐心协力,坚韧进取,各方面的工作都取得了一定的成绩,在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“以人为本”“质量为本”“不断创新”“顾客至上”的经营理念,同心同德、真抓实干,基本实现了 2024 年的预期目标。现将 2024 年度的各项工作情况总结如下: 一、 2024 年的主要成绩:1.生产任务/年成本/年出货增长百分点:(不含市场销售等一切费用)年份年产值年成本值实际毛利年出货 2024 年2024 年32207053.1021004304.9611202748.14增长差异数增长百分比2、狠抓产品质量,提升中道产品形象/客户投诉比率降低: 月份 总结项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计备注客诉次数客退为往年产品/不包括客诉客退次数0002000200004整改完善1 次可退/1 次客诉处理客诉/可退及时率已达到 。3、建立起激励性薪酬福利体系:7 月底,我们对针对员工的福利待遇调整成立了专职小组,评估了现有不同性质用人单位劳资的合理性,力求公平公正,激励先进、鞭策后进的原则、对一线员工和管理人员做了新的待遇调整,调整幅度达到 10-15%以上,远远高于以往任何一年。既解下载后可任意编辑决了部分不公平现象,也增加了员工收入,还有利于稳定员工并增强了员工的团队意识。我们以前是协商制的工资体系,计算工资混乱,没有与业绩挂钩,吃大锅饭,这样的薪资体系不能适应企业的快速进展需要,且极不法律规范。我们针对这样的事实,组织专人专职对工资考核体系进行了修订,新编制了《工资管理制度》、《绩效考核制度》和《工资薪酬方案等。全员实现了以量化考核为主的绩效工资管理体系,初步建立起了激励性薪酬体系》、《绩效 KPI 评...