下载后可任意编辑公司各部门及工作人员岗位职责一、总经理1、负责批准发布质量、环境、职业健康安全管理手册。2、制定符合公司宗旨的质量、环境、职业健康安全三体系方针、目标。3、任命质量、环境、职业健康安全体系管理者代表。4、向公司全体员工宣贯满足顾客和法律法规要求的重要性。5、审批三体系管理手册、目标实现所必需的组织机构和资源。6、提供确保三体系方针、目标实现所必需的组织机构和资源。7、建立内部沟通渠道，确保三体系的信息沟通。8、营造公司员工积极参加公司进展的氛围。9、确定召开质量、环境与职业健康安全管理体系管理评审会议的时间，主持评审会议，审批管理评审决定。10、批准公司年度培训计划，批准部门负责人的《岗位工作人员任职要求》。11、总公司负责对严重不合格组织相关职能部门进行评审、处置，制订方案及纠正 、预防措施。12、总经理负责批准合格工程分包方与劳务分包方。二、总工程师1、负责公司技术、质量工作，审批项目施工组织设计和各项技术方案，解决施工中各种重大技术问题。2、组织、指导公司工程部的质量、环境、职业健康安全管理。3、对公司专业人员进行技术培训和指导，贯彻执行现行技术、环境与职业健康安全法规与标准。4、参加公司拟承接工程项目的技术分析，组织编制施工组织设计和工程投标书的技术标。5、参加公司对项目进行阶段验收、竣工验收工作。6、组织工程质量事故的调查处理工作。7、推广新材料、新技术的应用，组织发布公司年度科技成果。8、组织编制公司年度工作质量通病的纠正和预防措施，并评价其有效性。9、及时完成总经理安排的其它工作。三、副总经理1、组织指导主管部门的质量、环境、职业健康管理工作。2、各主管领导负责审查外来文件的有效性和适用性。3、紧急状态下的沟通与协商由产生单位直接传递公司主管领导。4、负责批准部门员工《岗位工作人员任职要求》。5、负责完成总经理安排的其它工作。四、土建工程师1、负责公司项目的土建技术及质量管理工作，审核各项目部土建专业施工组织设计及各种技术方案，协助项目经理部解决技术疑难问题，指导和检查项目经理部和实施情1下载后可任意编辑况，指导项目经理部进行土建工程技术资料（包括竣工备案资料）的编制和管理；组织质量事故技术处理方案的编制，负责公司质量事故调查处理，协助政府主管部门做好重大事故的调查和处理工作；负责相关方的投诉、抱怨的处理。2、负责引进土建方面适用的的新技术、新工艺、新材料，并做好...
