下载后可任意编辑库伯信息咨询有限公司管理奖惩制度第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度
第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与各岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合
第三条适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督
第四条奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）
2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放
第五条 员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工推举、本人自荐或部门提名
2、办公室、部门审核
3、总经理办公会议会审
4、总经理批准
第六条 处罚办法，员工假如损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批判
2、经济处罚
第七条 有下列表现的员工应给予奖励：1、完成本部门工作计划指标，制造较大经济效益的
2、向公司提出合理化建议，被公司采纳，并取得一定效益的
3、节假日常常加班，并取得显著效果的
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者
5、工作仔细，责任心强，工作绩效突出的
6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失的
7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的
第八条 员工有下列行为的应给予通报批判并作处罚
1、迟到、早退一次罚款 20 元（按具体考勤制度细则执行，并取消该月全勤奖）
2、每月出现三次以上 OA 日志未记录或无效补录，罚款 50元；每月出现十次以上 OA 日志未记录或无效补录，罚款 100元；（公司办公 OA 管理系统中工作日志记录做为绩效考核的一部分； OA 日志原则上要求当日事当日毕，记录
