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公司绩效考核奖惩制度

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下载后可任意编辑库伯信息咨询有限公司管理奖惩制度第一条总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与各岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。第三条适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条奖励或处罚方式:1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。第五条 员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下:1、员工推举、本人自荐或部门提名。2、办公室、部门审核。3、总经理办公会议会审。4、总经理批准。第六条 处罚办法,员工假如损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚:1、通报批判。2、经济处罚。3、降级。4、辞退。第七条 有下列表现的员工应给予奖励:1、完成本部门工作计划指标,制造较大经济效益的。2、向公司提出合理化建议,被公司采纳,并取得一定效益的。3、节假日常常加班,并取得显著效果的。4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者。5、工作仔细,责任心强,工作绩效突出的。6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失的。7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的。第八条 员工有下列行为的应给予通报批判并作处罚。1、迟到、早退一次罚款 20 元(按具体考勤制度细则执行,并取消该月全勤奖)。2、每月出现三次以上 OA 日志未记录或无效补录,罚款 50元;每月出现十次以上 OA 日志未记录或无效补录,罚款 100元;(公司办公 OA 管理系统中工作日志记录做为绩效考核的一部分; OA 日志原则上要求当日事当日毕,记录内容请尽量跟进当日所做事情:起因,处理,结果及相关协调;补录日志不能超过 1 天(第二日 24 点前为有效补录,超过一天后补录无效),出差可以提前一天记录日志,说明出差原因,出差地点,在出差回来后阐明事件处理结果,相关的衔接工下载后可任意编辑作等等)。3、在工作时间嬉戏、上网聊 QQ 工作以外内容、撤离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款 50。4、方案设计及预算错误、工作失误等轻微过失罚款 100 元。5、工作中重大过失者罚款 200 元。6、...

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