下载后可任意编辑河北厚德在屋校园连锁服务有限责任公司职员奖惩制度（试行）拟定部门：行政处年度：2024 年 本制度总页数：12 页保密等级：内部公开一、目的与适用范围1、为了鼓舞公司员工的积极性和制造性，增强员工的主人翁责任感，以维护正常的生产秩序和工作秩序，提高工作服务质量，提高劳动生产率和工作效率，保证工作任务的完成，特制定本办法。 2、公司员工必须遵守国家的宪法、法律、法令和各项方针政策；遵守劳动纪律和企业的各项规章制度；爱护公共财产，保守公司机密；学习和掌握本职工作所需要的文化知识和技术业务知识，努力完成各项工作任务。 3、各部门要加强思想工作，对员工的奖励，要坚持精神鼓舞和物质鼓舞相结合，以精神鼓舞为主的原则 ；对员工的处分要坚持以思想教育为主、惩处为辅的原则。 4、 本制度适用于公司全体在职职员，编外人员可参照本制度执行。二、工作原则1、 以事实为依据，以书面材料为基础，以客观调查为主要工作方法。2、 以制度为准绳，依法办事，客观公正。3、 互相监督，奖惩相宜，充分发挥各级干部的管理功效。4、 逐级审批，保障效率和公平，保障公司与员工利益的平衡。5、 仔细维护制度的严肃性，遵守国家有关的法律法规，避开不必要的劳动纠纷。三、 职责1、管理部负责监督本奖惩制度的实施；负责按本制度受理各部门提报的奖惩 申请，并报总经理批准； 2、各部门部长负责按要求逐级提报部门员工各项奖惩申请；1下载后可任意编辑3、总经理负责所有奖励和惩处项目及工资降级、降职、辞退和开除处罚项目的最后审批；4、管理部负责对有关奖惩处罚进行记录和存档；四、奖励条例公司本着以精神奖励、工作鼓舞为主，物质奖励为辅的原则，提倡积极、上进、好学、见义勇为、奉公守法、尽职尽责的工作态度和精神风貌。1、精神奖励主要实行颁发奖状、证书、记功、通报嘉奖、表扬、表彰等形式；2、物质奖励主要通过奖金的形式，其中奖金可分为工资奖励和工资外奖励两种。工资奖励指的是公司实行绩效工资制度的情况下，个人所得薪资的多少根据员工工作的效益而核发的；工资外奖励是根据员工的优秀表现情况，公司以现金形式奖励给员工，以起到表扬个人、鼓舞先进、提倡全体员工学习的目的。3、工作鼓舞有多种方式，1）是对具有进展潜能、绩效优异的员工予以晋升职务或薪资；2）是调整员工的工作安排，使员工的工作与专长相结合，或安排员工进行轮岗学习，使员工在多岗位得到锻炼和学习，培育和提...
