2014年度离职分析报告2014年度人员离职分析报告主要从员工流失与在公司服务年限、年龄 、学历 、离职人数 、 离职原因等几个维度进行分析
一、离职总概述 :2014年 1 月 1 日到 2014 年 12 月 30 日,期间共流失了1037 名员工 ,其中事务职94 人,占比 9
06% ;间接技能职人员88 人,占比 8
29% ;直接技能职人员866 人,占比 82
二、人数分析1、月离职人数分析:受今年公司订单的影响,2014年年初订单比较多,车间员工招聘人数多, 人员的流失相比较其它时间段要大
而年末的订单相结比较少,故流失人数也较少(9 月份因公司订单减少的缘故,加班时间较少 ,造成车间比较多的人员提出离职)
2、各部门离职情况分析:事务职的流失人员最多的是计划部,达到 26 人(部门总离职人员:76 人), 直接技能职流失最多的是生产部(老 )达到 340 人(部门总离职人员:314 人)
3、核心岗位分析 :从图表反应出 ,2014年 1 月-12月公司核心技术岗位人员有14 人离职 ,其中以开发部的核心岗位离职最多
在 2015 年开发部应该加强部门人员管理工作,降低人员流失率
注:核心技术岗位包括结构工程师、项目组全体员工(不含文员 )、品质工程师 、技术支持工程师
三、离职人员信息分析1、工作年限 :以上图表反应出,在公司服务期限在6 个月内的员工离职率较高,其次是 1 年到 3 年的离职率相对较大 ,服务期限越长的员工,离职率越小
根据离职面谈数据得出分析:①新进员工在刚进入一家新的公司的时候,心理波动较大 ,因为他在进入公司前可能会对公司有一种期盼或是一个理想的模式,但在进入公司后可能会觉得现实公司与所理想的模式不太符合
因为 ,只要稍受外界一点点情绪影响就会辞职,又或者处于一个新的生活和工作环境的时候无法适应
②车间现场管理人