移动分公司双创工作总结及下年打算XX移动 XX年度双创工作总结及XX年工作打算一、 XX年双创工作完成情况（一）加强领导，明确职责，建立可靠组织保障按照市“双创”工作要求，我公司成立了由分公司领导和综合办公室、党群部等六个职能部门负责人组成的“双创”工作领导小组，形成了“统一领导、齐抓共管、综合协调、全员参与”的工作机制，保证了“双创”工作责任到人，各尽其职，确保工作落到实处
市场部主要负责各营业厅的管理和卫生监督，以及市区宣传广告的合理设置监督；财务部主要负责做好双创专项资金的划拨工作
综合部主要负责双创工作的综合协调、资料收集、宣传报道工作以及包抓办公楼、餐厅的卫生监督、办公环境改善工作；党群部主要负责双创工作制度的制定以及监督制度落实情况
网络部主要负责通信机房的日常管理和卫生监督工作以及配合市政府做好线缆入地、迁移工作；人力部主要负责员工培训期间的双创、卫生、安全、健康、节约知识的宣贯教育
（二）制订规划，有序推进，保证双创有的放矢按照市双创办工作要求，我公司将双创工作作为提升企业形象的良好契机，把双创工作列入年度工作计划的一项主要内容，并纳入了部门管理工作考核内容，针对各个业务口的特点对创建任务进行了详细的分解落实，同时在实地考察松林路的实际情况后，专门制定了《榆林移动松林路包抓工作实施方案》 ，真正做到了专项工作有规划，年度工作有计划，实际工作更细化，年底工作有总结，有序推进了双创工作和包抓工作全面开展落实
（三）加大宣传，增强感知，营造双创良好氛围1、利用各类媒体作为载体，加强企业内部双创知识宣传
充分结合企业特点，有效利用资源，通过短信方式不定期为员工发送双创、节能、安全提醒短信；在公司醒目出设立了双创知识宣传栏和企业节约文化宣传栏，在潜移默化中增强员工对双创工作认知
2、加强职工双创教育，增强员工对双创工作的认知
邀请市委组织部及双创办相关领导到公司为机关
