简述 APQP 的5个阶段(2012-04-08 01:50:48)转载▼标签:杂谈分类:管理类简单聊一下产品开发的5个阶段,汽车行业称为APQP(Advanced Product Quality Plan) ,中文翻译叫先期产品质量策划
汽车行业里面的人大多听说过APQP,不过真正了解APQP的人并见得多
APQP大体分为 5个阶段(这里已经假设已经拿到客户的提名信或者签订了商务合同):项目计划和项目启动 (Project Plan & Kick-off),设计放行 (Design Release),设计验证( Design Validation),过程验证( Process Validation),量产准备(PPAP&SOP)
有些公司把APQP分为 8个阶段或 9个阶段,大同小异,其基本思想都是遵循APQP五大阶段
APQP第一阶段,项目计划和立项部分
做任何事,计划做足准备充分都是减少风险增加成功率的最好方法
做项目更是如此, 所以第一阶段的重点在于项目计划做得是否足够细足够好
项目在准备启动之前,项目最好准备项目的各项计划
在这个阶段,一般来说,计划做得越早做得越细,对后续的项目管理就越有利
项目计划主要包括项目时间计划,项目风险评估,项目费用计划,责任分工计划
这几个计划做好了,基本抓住了项目的命脉
其中项目风险评估尤为重要,通常来讲,项目风险评估是在初步的项目时间计划,费用计划和责任分工等完成的基础下才能相对准确完成
还有,项目计划不是说越细越好,但计划中不应遗漏某些关键环节
APQP第二阶段, 设计放行
这个阶段包括两大部分,设计方案确立阶段和设计细节确立阶段
这里的设计方案阶段一般指设计的粗略构想,是设计大方向的确立阶段,一般是通过手板样品和简单的电器实验(Pre-DV)来验证方案的可行性,此阶段是动态的,如果手板样件有问题, 还得继续修正方案直到满足