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精编【财务经理职责某中型制造业财务部经理岗位说明书及KPI指标

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【财务经理职责某中型制造业财务部经理岗位说明书及 KPI 指标xxxx 年 xx 月 xx 日xxxxxxxx 集团企业有限公司Please enter your company's name and contentv***** 有限责任公司工作说明书编号DW-JD-0201 发布日期单位名称***** 有限责任公司岗位名称财务部经理直接上级总经理部门财务部直接下级会计、出纳下级人数3 人主要工作职责在国家会计法规和公司财务管理制度的指导下,对公司财务进行管理和控制工作内容1制度的拟订与执行1.1贯彻执行国家会计制度、准则及相关法律法规;1.2贯彻执行公司的各项规章制度;1.3建立、实施、检查和完善财务管理制度和相关工作程序,并制定相应实施细则。2财务规划管理2.1及时了解和运用国家优惠政策,争取更多有利于公司发展的税收优惠政策和挖掘各种融资渠道;2.2负责编制公司财务计划和财务费用预算;2.3协助公司总经理对公司年度经济目标的制定、分解和执行进行监督;3投、融资管理3.1负责运用客观评价指标对投资项目的可行性进行论证,编写投资分析报告,为公司管理层在投资决策中提供支持;3.2制定公司融资事项的管理办法,并与金融部门进行协调联络,组织融资工作,保障公司资金链安全;4会计核算管理4.1负责设置各个会计工作岗位,进行合理分工,明确内部财务核算流程,划分各岗位工作职责,建立良好的会计工作秩序,有效地进行会计核算;4.2组织审核公司的各项费用支出;4.3负责检查各种凭证、帐务处理情况, 并对会计账务处理的合法性和合规性进行审核;4.4负责审核公司员工工资并组织发放;4.5组织公司年终决算工作;4.6负责银行报表、统计资料的编制和报送。5预算管理5.1负责组织编制公司的全面预算,并监督、检查公司各项预算执行情况;5.2在预算编制和执行过程中,负责财务部与其他部门的协调,并召集相关协调会议。6成本控制体系管理8.2参与公司重大投资决策的预算分析工作。9部门管理9.1明确本部门人员岗位责任和业绩目标;9.2负责本部门人员的业绩面谈、考核与技能培训,促进人员与公司共同发展;9.3编写部门工作计划和工作总结;9.4工作例会和工作协调。10积极参加专业培训,不断提高业务水平和专业技能。11完成领导交办的其他工作。权限1、对直接下级的工作分配、检查监督和奖惩建议权;2、会计业务审批权;3、财务管理制度执行情况的监督权;4、其他临时授权。责任1、对财务部工作质量负责;2、对财务资料的保密性负责;3、对上级安排的其他工作结果负责;4、对部门工作负领...

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