西安古都放心早餐工程有限公司888S内容培训培训目标一二掌握8S的真正内涵，用于实际工作当中掌握8S推进方法及实务目录8S推行的目的和意义8S的解析8S起源20世纪初，企业引以为荣的是公司的技术，在乎的是生产产品的状况，至于工厂乱不乱，环境好不好，设备的管理情形，并没有花很多的心血来管理；20世纪末，日本制的产品遍布世界的每一个角落，世界各地的经济专家和学者甚是疑惑
但日本的企业家却说：8S活动是我们成功的关键
其后发展为“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习”简称“8S”
一、一、8S8S推行的目的和意义推行的目的和意义8S关系图学习学习整理整理整顿整顿清扫清扫清洁清洁安全安全节约节约8S的目的和作用8S活动的目的缩短作业周期，确保交期降低生产成本改善零件在库周转率促成效率的提高保障企业安全生产减少甚至消除故障组织活力化，改善员工精神面貌改善和提高企业形象提高管理水平，改善企业的经营状况形成自主改善的机制培养员工的主动性和积极性创造人和设备都适宜的环境培养团队精神和合作精神8S的八大效果■不良品为零■浪费为零■故障为零■切换产品时间为零■事故为零■投诉为零■缺勤为零亏损为零
二、二、8S8S解析解析1S－整理的定义★对自己的工作场所（范围）进行全面检查，包括看得到和看不到的；★制定“要”和“不要”的判别基准；★将不要的物品清除工作场所；★对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置；★制定废弃物处理方法；★每日自我检查整理执行技术未定期整顿、清扫
整理前找出现场零乱的根源：整理前找出现场零乱的根源：未及时舍弃无用的物品；未将物品分类；未规定物品分类标准；未规定放置区域、方法；未对各类物品进行正确标识；不好的工作习惯；整理整理整理的地方及对象存物间、框、架；文件资料及桌箱柜；零组部件、产品；员工工装、生产设备；仓库、车间、办公场所、公共场所；室外；
