下载后可任意编辑 复合商业地产项目运作策划服务协议书甲方：乙方：根据资源共享、优势互补、互利互惠、共同进展的原则，经甲乙双方友好协商，达成 复合商业地产项目运作策划协议书如下：一：策划范围：复合商业地产项目开发运作的总体可行性评估、用地规划策划、大卖场主力店招商策划及招商服务。本协议的具体服务项目名称：二、策划服务内容（打√选择）：（ ）1、项目开发运作的总体可行性评估。包括项目开发的业态定位、功能定位、市场定位，主要经济技术指标估算，开发时机及分期开发策略，投资成本、费用、产品销售和投资回报分析，投融资分析，开发运作风险评估。（ ）2、规划策划。复合商业地产规划主要包括：业态及面积配比规划、功能及面积配比规划、项目交通组织、主力店组合及面积规划、店铺/专柜分割规划、楼层品类/功能规划。 乙方依据甲方提供的可开发用地和用地红线，根据意向入驻的国际商业大卖场选址要求和工程清单要求，以甲方的名义，向商业地产的专业设计院提出概念性规划设计条件（要点），明确用地范围、业态定位、建筑形态、建筑退线、容积率、建筑密度、绿地率、绿化率、总建筑面积、地上建筑面积、地下建筑面积、单层面积、单风光积、层高、层数、室内外交通组织、停车位布置、卸货区布置、楼板荷载要求等具体的指标要求，设计院负责编制概念性规划设计方案，直至甲方、大卖场意向入驻方、市规划局共同确认为止。 （ ）3、招商策划及服务。乙方负责为甲方规划建设的商业大卖场招引一家世界五百强的零售业巨头作为主力店入驻。配合甲方进行租赁合同、租赁面积、租赁期限、租金标准及其递增水平的商务谈判，直至甲方和意向入驻主力店签订租赁协议（合同）为止。三、费用支付：1、项目开发运作的总体可行性评估。费用依开发规模的大小商定，在提交评估报告时一次性收取费用。2、规划策划费用：规划策划费用根据开发规模的大小，根据方案编制费 8-10 元/㎡的标准，由甲方支付给专业的商业地产规划设计院。委托设计任务书签订时预付 20 万元，规划审批签章确认后付清；3、招商策划及主力店招商代理费。根据大卖场入驻承租经营面积二个月租金标准，由甲方支付给乙方包干使用。在租赁合同（协议）电子文本经出租人和承租人共同确认，合同（协议）签订后三天内支付剩余的 50%，大卖场进场启动装修后支付 50%。4、服务综合效益提成。鉴于乙方协助甲方进行整个项目运作策1下载后可任意编辑划、招商策划和规划策划，将...
