KEEP健身App分析罗钦芳15180441张亚蕊张春莲概况01资本模式02经营模式03商业模式04012016年中国健身市场规模约为300亿元，同比上涨14%。——国家体育总局和尼尔森数据联合发布《2016健身教练职业发展研究报告》02到2020年底体育产业将达到3万亿，年均增长速度约为14%。还有调研机构数据显示2025年底会体育产业将实现5万亿。——《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》健身体育产业发展状况03中国目前肥胖人群（BMI＞28）已突破1亿，城市成年人体重超重者已经突破40%，成为世界第二大肥胖国度。——中国社科院食品药品产业发展与监管研究中心发布的中国肥胖指数04根据尼尔森公司的调研显示，在中国受访的中产阶级人群中，80%的人在过去一年购买过运动鞋，60%的人在手机中下载过健身类App，30%的人至少办过一张健身卡。健身体育产业发展状况定位移动健身APP初期定位一款具有社交属性的健身工具类产品特点基础化（轻巧）、标准化（傻瓜化）、移动化（随时随地）核心功能满足不同人群，尤其是针对运动小白的训练课程，具有社区功能和社交属性宣传语自律给我自由宣传视频http://v.ku6.com/show/z05MGqoI79BT02f1w4TcIw...html?from=myKeep介绍Keep产品理念创业信条创始人兼CEO王宁北京信息科技大学计算机系专注移动体育领域的应用开发，倡导开放共享的精神，不模仿，不跟风，只做酷的产品“高筑墙、广积粮、缓称王”创业过程01实习经历——新东方、猿题库、微课网等，结识合伙人02减肥经历——6、7个月整理健身资料；10个月减肥50斤创业过程创业过程：猿题库实习经历：手机智能做题软件；0-70分的进步需求；猿题库已融到D轮、估值三亿多美金高考APP主力运营之一运营、策划、管理在线课程设计、开发进度社交传播、用户运营CD2014年11月4人：技术1，运营32015年11月50人：技术、运营、HR、财务、行政2015年2月10人：技术6运营4至今已有120多名员工AB团队发展团队管理：信任，充分放权，心细，有人情味，舍得在员工身上花钱发展历程2014年11月初开始写第一行keep代码012015年2月，KeepiOS的1.0版本登陆AppStore，蝉联AppStore健康健美榜首数日022015年4月，Keep安卓版上线，陆续获得主流安卓市场的重要奖项032015年5月，Keep用户突破100万（105天）042015年11月，Keep用户突破1000万（289天）05截至目前，keep的用户量规模已突破5000万06据ASO100网站统计，Keep在AppStore的排名已经逐渐稳定在“健康健美”分类下的Top5，在它前面，是宝宝树孕育、小米运动和美柚AppStore中国健康健美免费榜Top1500现阶段排名数据来源：易观千帆（2016年10月）1000款APP排名榜APP名称排名领域月活跃人数（万人）keep208运动健康704.7乐动力236运动健康582.53咕咚241智能可穿戴569.46悦动圈跑步256运动健康531.13小米运动282智能可穿戴483.91数据来源：绿芽Newseed融资情况融资时间轮次金额投资机构2014.11.10天使投资300万人民币泽厚资本BWVC2015.4.30A轮500万美元银泰资本Ventech贝塔斯曼亚洲投资基金BAI2015.7.10B轮1000万美元纪源资本GGV贝塔斯曼亚洲投资基金BAI银泰资本Ventech2016.5.17C轮3200万美元晨兴资本纪源资本GGV贝塔斯曼亚洲投资基金BAI2016.8.16C+未透露腾讯不同融资阶段的影响：用户导入——微信推出拥有计步功能的公众号“微信运动”，微信朋友圈；QQ推出了“QQ健康”，此外还增加了医院挂号、健康攻略、运动竞赛等板块。天使投资：认同ABA轮投资是关键分水岭，决定创业公司到底能不能上岸CB轮融资要往更加正规的方向发展DC+轮腾讯对keep融资的影响体育产业发展前景、国家政策01Keep本身的特点02Keep创业团队03为什么keep能获得众多投资人的喜欢？专注移动体育领域的应用开发，倡导开放共享的精神，不模仿，不跟风，只做酷的产品基础化、标准化、移动化；切中有效市场、有效用户等全民健身政策、市场需求A启动/上新阶段新型初创APP—Keep运营B营销推广阶段Keep经营模式启动/上新阶段1、微信公众号2、健身社区3、APP内测与上线营销推广阶段1、APP打卡、话题功能和社区2、丰富和传播势能的内容矩阵3、品牌合作的纵深Keep经营模式AB开发与运营：2014.11切入点：爆文/KOL影响力（对于...
